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领导干部年度考核总结
•考核背景与目的
•考核内容与标准
•考核结果与分析
目录•个人表现与自我评价
•团队建设与领导能力
•改进措施与建议
01
考核背景与目的
考核背景介绍
干部队伍建设需要
通过对领导干部的年度考核,可以
全面从严治党要求全面了解干部队伍的整体状况,为
干部选拔任用、培养教育、管理监
在新时代背景下,全面从严治党督提供依据。
成为党的建设的重要方针,领导
干部年度考核是对此方针的具体
落实。
推动工作落实
年度考核是推动工作落实的重要手
段,通过对领导干部的考核,可以
督促其更好地履行职责,推动各项
工作取得实效。
考核目的与意义
评价干部工作实绩激励干部担当作为
通过年度考核,全面、客观、公正地年度考核是对领导干部工作的一次全
评价领导干部的工作实绩,为干部奖面检阅,通过考核结果的运用,可以
惩、升降提供依据。激励干部担当作为、干事创业。
发现干部优点与不足
在考核过程中,既要发现干部的优点
和特长,也要指出其存在的不足和问
题,为干部个人成长提供指导。
考核范围与对象
考核范围
年度考核的范围包括各级党政机关、人民团体和事业单位厅局级以下领导干部。
考核对象
考核对象主要为担任领导职务的公务员,以及参照公务员法管理的事业单位中
担任领导职务的工作人员。对于非领导职务的公务员和事业单位工作人员,可
参照执行。
02
考核内容与标准
考核内容
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