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商业综合体建设项目部规章制度及职责

商业综合体建设项目部是推动商业综合体顺利建设和运营的重要单位。为了确保项目部的高效运作，建立一套明确的规章制度及岗位职责至关重要。以下为商业综合体建设项目部各岗位的规章制度和职责说明。

一、项目经理岗位职责

1.项目整体规划

负责项目的整体规划与实施，制定项目目标、进度和预算，确保各项工作有序进行。

2.团队管理

领导项目团队，协调各部门的沟通与合作，确保团队成员明确各自职责，形成合力。

3.进度控制

定期检查项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。同时，编制进度报告，向上级汇报。

4.风险管理

识别项目潜在风险，制定应对方案，确保项目顺利推进。

5.客户沟通

与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时处理客户反馈，提升客户满意度。

6.质量控制

确保项目符合质量标准，实施质量检查，及时整改问题，维护项目声誉。

二、现场工程师岗位职责

1.现场管理

负责施工现场的日常管理，确保施工安全，维护施工秩序。

2.技术支持

提供技术指导，解决施工过程中出现的技术问题，确保施工质量。

3.材料管理

审核材料采购计划，确保材料按时到位，并负责材料的使用和管理。

4.进度监督

监督施工进度，确保各项工作按照计划进行，及时向项目经理汇报。

5.安全检查

定期进行安全检查，确保施工现场符合安全标准，落实安全措施。

三、预算员岗位职责

1.预算编制

根据项目需求，编制详细的预算，确保预算合理、准确。

2.成本控制

对项目实施过程中的费用进行控制，定期核对实际支出与预算，确保费用在可控范围内。

3.财务审核

审核项目相关的财务报表，确保资金使用符合规定，及时发现并处理异常情况。

4.合同管理

参与合同的审核与管理，确保合同条款的合理性和合法性。

5.报告编制

定期编制成本分析报告，向项目经理汇报项目财务状况。

四、设计师岗位职责

1.方案设计

负责商业综合体的设计方案，确保设计符合客户需求及市场趋势。

2.技术支持

提供设计方面的技术支持，与施工团队保持沟通，确保设计意图得到落实。

3.设计审核

对施工图纸进行审核，确保设计的规范性和可实施性。

4.客户沟通

与客户进行沟通，了解客户需求，及时调整设计方案。

5.设计变更

负责设计变更的管理，确保变更过程的规范性，及时更新相关文件。

五、施工员岗位职责

1.施工组织

根据施工计划，组织日常施工，确保各项工作顺利进行。

2.工人管理

管理施工现场的工人，合理安排工人工作任务，确保工人安全和工作效率。

3.材料使用

负责施工材料的使用和管理，确保材料使用合理，避免浪费。

4.进度记录

记录施工进度，及时向现场工程师反馈施工情况，确保信息畅通。

5.安全监督

监督施工现场的安全措施落实情况，定期进行安全培训，提高工人安全意识。

六、质量监督员岗位职责

1.质量检查

定期对施工过程进行质量检查，确保施工符合设计和规范要求。

2.问题整改

对发现的质量问题进行记录，督促施工团队及时整改，确保问题不再发生。

3.质量报告

定期编制质量检查报告，向项目经理汇报质量状况，提出改进建议。

4.培训指导

对施工人员进行质量意识培训，提高全员的质量管理水平。

5.资料管理

负责质量管理资料的整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。

七、行政助理岗位职责

1.文档管理

负责项目部各类文档的整理、归档和管理，确保文档的完整性和可查性。

2.会议安排

负责项目部会议的安排与记录，整理会议纪要，并及时分发相关人员。

3.信息沟通

负责项目部内部信息的传递与沟通，确保信息流畅。

4.物资管理

负责项目部办公物资的采购与管理，确保物资的充足和合理使用。

5.人事管理

协助项目经理进行人员招聘、考勤管理及其他人事相关工作。

八、安全员岗位职责

1.安全培训

负责对施工人员进行安全知识培训，提高安全意识和应对突发事件的能力。

2.安全检查

定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。

3.事故处理

负责施工事故的处理，及时报告事故情况，并协助进行事故调查。

4.安全资料管理

维护安全管理相关资料，确保资料的完整性和准确性。

5.安全演练

组织安全演练，提高全员的应急处理能力，确保在突发事件中的有效应对。

结语

商业综合体建设项目部的规章制度与各岗位职责的明确化，有助于提升项目团队的工作效率，确保项目的顺利推进。通过合理分工与明确责任，项目部能够更好地应对复杂的建设任务，提高整体协作水平，为商业综合体的成功落地奠定坚实基础。