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绩效管理的九大误区;误区一：绩效管理就是考核
误区二：绩效管理是人力资源部门的事
误区三：绩效管理就是填填表、打打分
误区四：重结果轻过程
误区五：重短期轻长期;误区六：重惩罚轻奖励
误区七：忽视沟通与反馈
误区八：一刀切，忽视差异性
误区九：认为绩效管理可以一蹴而就;01;考核与绩效管理的区别;绩效管理的全面性;管理者与员工共同参与，制定目标、评估绩效和制定改进计划。;02;人力资源部门负责构建绩效管理体系，制定相关政策和流程。;;员工参与;03;填表打分只是绩效管理的一个环节，它不能全面反映员工的实际工作表现和能力。;绩效管理旨在提升
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