汽车学校采购述职报告.pptxVIP

;;;采购部门职责与定位;采购需求分析;供应商选择与评价标准;;;统计了学校所需的各类汽车配件及整车的数量，包括发动机、轮胎、座椅等。;通过招标、询价等方式，选择了具有良好信誉和优质产品的供应商。;在采购过程中，严格控制采购成本，通过比价、谈判等方式降低了采购费用。;采购过程中遇到的问题;;;退换货政策;供应商质量评估与改进;质量监督机构;;密切关注市场动态，加强市场调研，提前预测市场变化，灵活调整采购计划。;认真审查合同条款，确保合同内容合法、合规，避免合同漏洞和纠纷。;制定科学的库存管理制度，合理控制库存数量，避免库存积压。;;;需求分析;供应商优化与合作拓展方向;;;;包括模拟器、整车、汽车零部件等，满足了教学需求。;部分设备采购时存在盲目性，导致后期利用率不高。;改进措施与建议提;优化采购流程;