2025【天津T建设集团公司应收账款管理问题及完善对策研究9800字】.docVIP

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天津T建设集团公司应收账款管理问题及完善对策研究

摘要

伴随现阶段经济的快速发展，我国市场竞争力不断的加大，越来越多的公司为了扩大销售规模采取赊销的模式进行销售，这将致使公司的应收账款大幅度增加。应收账款回流速度缓慢、坏账呆账也随之增多，公司的财务方面压力也会大幅度增加，所以应收账款管理变得越来越重要。为了公司更好的发展不得不进行应收账款管理。

本文针对泰达公司应收账款管理问题进行分析研究，通过文献法收集公司财务相关的资料，结合资料分析公司现存的应收账款问题以及应对措施。在不可避免应收账款大幅度增加的情况下，积极评估客户信用条件，加强合同的签订管理，注重催收的管理缺陷；构建出一套完整的适合本公司应收账款的管理体系。从而降低公司的坏账呆账损失，加速公司的资金周转，促进公司健康可持续的发展。希望本文可以对天津泰达公司应收账款管理方面起到积极作用。

关键词：应收账款；信用；营业收入

目录

TOC\o1-3\h\z\u5053一、应收账款管理相关问题概述 1

22317（一）应收账款概述 1

265001.应收账款含义 1

153552.应收账款产生原因 1

19341（二）应收账款管理概述 2

5584（三）应收账款管理评价依据 3

5395二、泰达公司应收账款管理现状 4

25563（一）泰达公司概况 4

7610（二）公司应收账款管理的现状分析 6

65621.应收账款增长情况分析 6

53282.应收账款占流动资产比率分析 9

215783.应收账款占营业收入比重分析 9

188764.应收账款账龄分析 10

145805.应收账款坏账准备分析 12

315086.应收账款周转率分析 12

18953三、泰达公司应收账款管理存在的问题 13

3870（一）信用管理不健全 13

51701.缺少对客户的信用评估 13

24152.没有设立信用管理部门 13

22518（二）合同管理不规范 13

28310（三）应收账款催收制度不完善 14

15690四、针对泰达公司应收账款管理问题的建议 14

3559（一）改进公司信用政策 14

185821.评定信用等级 15

109842.健全信用额度 15

17667（二）加强合同管理制度建设 15

2804（三）设立催收部门 16

13831（四）健全公司信息化管理 17

20743结语 17

12943参考文献 19

8399致谢 21

在当今市场经济条件下公司都存在着非常激烈的商业竞争压力，在大环境的影响下产生了赊销模式，而后应收账款管理成为了企业发展的重要环节。由于我国企业对信用建设认识较晚，对此方面意识淡薄，许多公司内部财务风险很大，对公司的健康发展产生了一定的影响。应收账款在正常情况下可以帮助公司扩大销售模式，提高市场份额。但是处理不当就会给公司带来不良影响，产生呆账坏账，使公司资金周转困难。下文就是通过对天津泰达公司应收账款管理的多个角度进行剖析，并且提出与之对应的问题和改进建议。

一、应收账款管理相关问题概述

（一）应收账款概述

1.应收账款含义

应收账款是指企业在正常经营过程中销售商品、产品、提供劳务等业务，应当向采购单位收取的金额，包括采购单位或者接受服务单位应当承担的税款、代购买方提前支付的包装费、各种运杂费等。

2.应收账款产生原因

企业产生应收账款的原因主要有两个，一个是商业竞争造成的，另一个是销售与收款之间的时间差造成的。

（1）商业竞争

构成应收账款的原因之一是企业间的商业竞争。随着市场经济的不断发展，企业必须使用各种手段去扩大销售，进而来应对商业之间的激烈竞争。企业扩张市场和提高销售量的重要手段除了价格的降低、品质的提升、高质量的服务以及广告营销等方式之外还有赊销。通常情况下，同行业内形成竞争关系大多是因为其产品价格、质量以及售后服务水平相当，而企业销售量高的主要原因是因为使用了赊销方式出售商品；反之，没有采取此方式的企业往往销售量低于前者。该情况的产生是因为赊销方式可以让顾客延迟付款从中受益。因此，企业以赊销的方式吸引顾客进而提高其市场竞争力，在开阔市场的同时，还可以使库存风险和管理成本得到降低。实现与客户的双赢，产生应收账款。商业信用是企业间发生竞争所产生应收账款的本质。

（2）销售和收款的时间差距

形成应收账款的原因还有商品交易时间与收款时间的不同步。对于生产数量与批发数量较大的企业而言，由于商品的配送环节、清点环节、结算环节都将会耗费一定的时间，因此其交货时间和收款时间也会存在差异。