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7、进度、网络计算题
1、掌握根据题目中给出的各活动的逻辑关系表，自己画出单代号
网络图。双代号、时标网络图最好可以画。
2、找出网络图中的关键路径（记住，可能不只一条），算出总工
期。掌握“虚工作”。
3、会算每个活动的7个时间（常说的6标时+自由时差）
4、掌握自由时差和总时差的区别
5、进行进度压缩，掌握常见的进度压缩工具和方法
6、资源平滑的计算（掌握此项目至少需要多少人）
7、结合挣值分析进行
最早开始时间（ES）、最早结束时间（EF）
最迟开始时间（LS）、最迟结束时间（LF）
总时差=LS-ES=LF-EF（指一项工作在不影响总工期的前提下所具
有的机动时间）
自由时差=min(紧后工作的ES-此活动的EF)
=min紧后工作的ES-此活动的EF
（指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间）
求最早时间用正推法，最迟时间用倒推法。
另外，在计算题中，关键活动（关键路径上的活动）的总时差、自
由时差都是0。注意，是在考试的计算题中。其实，关键活动的时
差是可能有负数的，那是因为错误。
（1）一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，
最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（40）。
A．在关键路径上B．有滞后
C．进展情况良好D．不在关键路径上
（2）已知网络中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的
最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和
最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，
则工作M总时差为（）天
A、1B、2C、3D、4
（3）下图中，如果按时完成活动1、2和3概率都是60%，活动4
在第6天开始的概率是（65）。
A.30%B.40%C.22%D.60%
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（4）某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完
成时间为（35）周。同时，通过（36）可以缩短项目工期。
（35）A．7B．9C．12D．13
①压缩B工序时间②压缩H工序时间③同时开展H工
序与A工序④压缩F工序时间⑤压缩G工序时间
（36）A．①⑤B．①③C．②⑤D．③④
（5）依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为(34)天。
A．10B．11C．13D．18
（图中时间单位为周）
A．0B．1C．3D．4
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（7）以下是某工程进度网络图，如果因为天气，活动③→⑦
的工期延后2天，那么总工期将延后（37）天。
A.0B.1C.2D.3
（8）某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系
统，承建方项目经理决定严格执行项目管理，以保项目按期
完成。他决定使用关键路径方法来编制项目进度网络图。在对工作
分解结构进行认真分析后，得到一张包含了活动先后关系和每
项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：
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