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2021年把握“四性”建设特色企业文化(精选多篇)推荐word版(10页)

2021年，对企业而言，是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，把握“四性”建设特色企业文化显得尤为重要。那么，什么是“四性”呢？它包括：创新性、人文性、和谐性和可持续性。下面，我们将逐一探讨如何在企业中贯彻这“四性”，打造独具特色的企业文化。

一、创新性

创新是企业发展的永恒主题。在2021年，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新。这种创新不仅包括技术创新、产品创新，更包括管理创新、文化创新。企业要鼓励员工敢于突破传统，勇于尝试新的方法，为企业注入源源不断的活力。同时，企业还要注重培养员工的创新意识，提高员工的创新能力，使创新成为企业的核心竞争力。

二、人文性

三、和谐性

企业文化的和谐性，是指企业要注重内部团结，促进员工之间的相互理解、相互支持，形成一种积极向上的团队精神。在2021年，企业要更加注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，共同面对挑战，共度难关。同时，企业还要关注员工的工作与生活平衡，为员工提供丰富多彩的业余文化活动，使员工在企业中感受到家的温暖。

四、可持续性

2021年，企业要把握“四性”建设特色企业文化，不断创新、关注人文、促进和谐、实现可持续发展，为企业的长远发展奠定坚实基础。

五、实践性

企业文化的实践性，是指企业要将文化理念转化为实际行动，将文化内涵融入到企业的日常运营中。在2021年，企业要注重文化的落地实施，通过具体的制度和行为规范，将企业文化转化为员工的自觉行为。这包括建立激励机制，鼓励员工践行企业文化，以及通过实践活动，如团队建设、社会公益等，使企业文化在员工心中生根发芽。

六、传播性

企业文化的传播性，是指企业要善于利用各种渠道和手段，将企业文化传播出去，提升企业的知名度和美誉度。在2021年，企业要注重文化的传播和推广，通过内部宣传、外部媒体、社交媒体等多种途径，展示企业的文化魅力。同时，企业还要注重文化的传承，将优秀的企业文化传统一代代传承下去，成为企业永恒的精神财富。

七、包容性

企业文化的包容性，是指企业要尊重多元文化，包容不同背景、不同信仰、不同价值观的员工，营造一个多元、包容的工作环境。在2021年，企业要更加注重文化的包容性，鼓励员工多元发展，尊重员工的个性化需求，使企业在多元文化中不断融合、创新，形成独特的文化魅力。

八、引领性

企业文化的引领性，是指企业要成为行业文化的引领者，通过自身的文化创新和实践，影响和带动行业文化的进步。在2021年，企业要注重文化的引领作用，通过参与行业交流、发布企业文化成果等方式，推动行业文化的健康发展。同时，企业还要注重文化的创新，不断吸收国内外先进的文化理念，使企业文化始终保持领先地位。

2021年，企业要把握四性”建设特色企业文化，注重创新性、人文性、和谐性、可持续性、实践性、传播性、包容性和引领性，为企业的发展注入强大的文化动力。通过企业文化的建设，企业将不断提升自身的核心竞争力，实现可持续发展，为社会的进步和繁荣做出更大的贡献。

九、适应性

企业文化的适应性，是指企业能够根据外部环境的变化和内部发展的需求，灵活调整和优化企业文化。在2021年，企业面临的市场环境更加复杂多变，因此，企业文化的适应性显得尤为重要。企业需要不断审视和评估现有的文化体系，确保其能够适应新的市场趋势和业务需求。这可能包括更新价值观、调整管理策略、重塑品牌形象等。

十、参与性

企业文化的参与性，是指企业鼓励员工参与到企业文化的建设和完善中来，让员工成为企业文化的一部分。在2021年，企业应该创造更多的机会和平台，让员工能够参与到企业文化的讨论、决策和实施过程中。通过员工大会、意见箱、企业文化活动等方式，收集员工的意见和建议，增强员工对企业文化的归属感和认同感。

十一、开放性

企业文化的开放性，是指企业愿意与外部组织和个体进行文化交流和合作，吸收外部的优秀文化元素，丰富和发展自身的文化。在2021年，企业应该更加开放，积极参与行业内的文化交流活动，与高校、研究机构、行业协会等建立合作关系，不断引进新的文化理念和做法。

十二、反思性

企业文化的反思性，是指企业能够定期对自己的文化进行反思和评估，识别存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进。在2021年，企业应该建立一套有效的企业文化评估机制，定期对文化实施情况进行检查，确保企业文化能够持续地为企业的发展提供动力。

在2021年，企业要把握四性”建设特色企业文化，除了注重创新性、人文性、和谐性、可持续性、实践性、传播性、包容性和引领性外，还要关注适应性、参与性、开放性和反思性。通过全面的企业文化建设，企业将能够更好地应对市场的挑战，实现可持续发展，并为社会的进步和繁荣做出更大的贡献。