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装修工程安全管理“六条红线”“六条绿线”保证措施

1、安全管理严禁触碰的“六条红线”及保证措施：

红线1：严禁无安全生产许可证或未按规定配置专职安全员的分包单位进场施工

保证措施：

（1）分包单位进场前，须向项目经理部提供企业资质、安全生产许可证、施工现场负责人法人授权委托书等证件或资料原件，项目经理部审核合格后，退还原件，留存加盖分包单位法人章的证件复印件和资料。分包单位提交的证件和资料经审核不合格的，坚决不允许其进场施工。

（2）认真核实分包单位现场专职安全生产管理人员配备情况，保证各分包单位按规定数量配备持证上岗的现场专职安全生产管理人员。分包单位专职安全生产管理人员配备数量不足或未持证上岗（含无证上岗和证件已经过期等情况）的，不允许其进场施工。专职安全生产管理人员配置标准为：①专业分包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；②劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

红线2：严禁未经安全教育培训并考试合格的人员上岗作业

保证措施：

（1）建立安全生产教育和培训制度，制度中具体明确教育培训的类型、对象、时间、内容等。

（2）严格对新进场工人实施“三级”安全教育、培训与考核，考核合格后方可上岗。新上岗作业人员，岗前培训不少于24学时，每年再培训时间不少于16学时。

（3）对特种作业人员(架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机、信号工等)实施专项安全培训，并要求持证上岗。

（4）对转岗、换岗人员应重新进行安全生产教育培训，并在考核合格后上岗作业。

（5）各类安全生产教育培训应做好记录，并建立安全教育培训档案及台账。

红线3：严禁不具备相应资格的人员从事特种作业

保证措施：

（1）严格审查特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重设备司机、司索工、信号工、爆破作业人员等）《特种作业人员操作资格证》，严禁无证、证件实效人员上岗作业。

（2）所有特种作业人员的《特种作业操作资格证》必须在项目经理部备案，并留存复印件。项目经理部须及时建立特种作业人员名册，并根据现场情况适时更新。

（3）施工过程中，分包单位特殊作业人员发生变化时，分包单位必须向项目经理部上报特种作业人员变动情况表，并将变动人员的《特种作业操作资格证》等报项目经理部审查、备案。

（4）现场检查发现，无《特种作业操作资格证》人员从事特种作业的，将对有关分包单位严厉处罚。

红线4：严禁安全生产费用投入不足或挪作他用

保证措施：

（1)工程开工前，根据总进度计划、产值计划等编制安全生产费用的投入计划，并按上级单位关于安全生产费用管理的有关办法计提和使用安全生产费用。

（2)安全生产费用的开支应严格履行审批手续，保证安全生产费用优先用于满足安全生产隐患整改支出或达到安全生产标准所需支出。项目经理部安全环保部、财务部对安全生产费用的使用应建立台账。

（3)安全生产费用应专款专用，不得将超出安全生产费用使用范围的支出内容在安全生产费用中列销。

（4）对分包单位安全生产费用的使用情况应严格核查，对超范围使用安全生产费用的行为应坚决制止并实施处罚。

红线5：严禁未经检验合格、无使用备案手续的起重机械投入使用

保证措施：

（1）起重机械设备出租方必须有合法合规的资格和证照。项目经理部不得与资格不具备、证照不齐全的出租方签订起重设备租赁合同。

（2）租用的起重机械设备进场后，项目经理部须严格审查设备的有关资料：起重机械设备产权备案表、特种设备制造许可证、产品合格证、起重机械制造监督检验证书、安装告知书等。资料不齐全或不真实的设备，要坚决退场。

（3）起重设备安装单位必须具有相应的资质和安全生产许可证，项目经理部不得与资证不齐全的安装单位签订安装（拆卸）合同。设备安装前，项目经理部须与安装单位签订安装（拆卸）安全协议书，安装单位须向项目经理部提供起重设备安装（拆卸）安全事故应急救援预案、安装（拆卸）安全技术交底书、安装人员资格证等。安装完成后，安装单位须自检并出具自检报告，并报项目经理部组织出租、安装、监理、施工等四方方共同验收。

（4）四方验收合格后，申请第三方检验，并出具检测报告。禁止未经检验或经验不合格的起重设备投入使用。

（5）严格按照工程所在地有关部门要求进行特种设备备案，未经备案的特种设备不得投入使用。

红线6：严禁发生或迟报、漏报、谎报、瞒报安全生产险性事件和事故

（1）强化安全生产管理，杜绝安全生产险性事件和事故发生。

（2）一旦发生安全生产险性事件和事故，须及时、如实报告。同时，项目经理部应采取可靠措施防止事态扩