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敏捷开发过程描述

1.敏捷开发的原则

原则一：个体及交互比流程与工具更具价值

原则二：可用的软件比冗长的文档更有价值

原则三：与客户的协作比合同谈判更有价值

原则四：对变化的响应比遵循计划更有价值

由此可见敏捷开发更注重人的作用，更注重人交流，团队协作。

2.敏捷开发-Scrum

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思

是橄榄球里的争球。Scrum的开发过程如下图所示：

一个项目包含很多用户需求，可以把这些需求都划分成多个sprint(冲刺/快跑)来完成，

每一个sprint就是一个迭代过程，也就是一个项目由多个迭代sprint组成。每个sprint包含

需求-》分解功能-》细化-》开发-》测试-》演示等工程，这样保证了每一次sprint开发出来

的版本都是“可用的软件”。

Scrum使用的软件：

(1)Jira+greenHopper：项目实施和BUG跟踪

(2)Bamboo：持续化集成

(3)Confluence：wik共享

(4)Selenium：自动化UI测试

(5)Jmeter：压力测试

3.敏捷开发-Scrum实施过程

(1)需求分析

需求主要是由需求部门完成，见如下表格：

传统瀑布开发模式Scrum敏捷开发

1.进行详尽的需求调研1．需求方参与，提供ProductBackLog即需

2.形成详细的需求文档求简述列表

3.以后的设计与开发与需求相关，需求2．计划、开发中不断交流迭代需求

不可再变化

Scrum要求需求方以ProductOwner的角色参与到项目中，直到开发结束。在需求阶段

需要ProductOwner提供一ProductBackLo来简述产品的需求列表，并且根据这些需求的

重要程度给出需求的权重值，以便在计划中优先处理高级别的需求，ProductOwner可以根

据需求的大小估算出产品开发的工作量(人/小时)。如下列表为示例ProductBackLo

重要工作量估算

序号（ID）名称如何做演示备注

性(小时)

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1存款305图，目前不需要

户余额界面，检查我的

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余额增加了10元

使用分页技术避

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免大规模的数据

查看自己的存入一笔款项，返回交

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