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研究报告

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2025年山西交通运输投融资集团有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

山西交通运输投融资集团有限责任公司成立于2008年，是一家集交通运输、基础设施建设、资本运营于一体的综合性企业。公司以服务国家战略、服务地方经济发展为己任，秉承“创新、协同、共赢”的发展理念，致力于打造成为国内领先的交通运输投融资平台。公司注册资本50亿元人民币，拥有完善的法人治理结构和专业的管理团队，业务范围涵盖高速公路、铁路、港口、航空等领域，为山西省乃至全国的经济社会发展做出了积极贡献。

自成立以来，公司紧跟国家政策导向，积极响应国家战略需求，不断拓展业务领域，提升综合实力。公司已成功投资建设了多条高速公路、铁路项目，为优化山西省交通网络结构、促进区域经济发展提供了有力支撑。同时，公司积极探索资本运营模式，通过并购重组、股权投资等方式，实现了业务多元化发展，有效提升了企业的市场竞争力。

山西交通运输投融资集团有限责任公司始终坚持以人为本，重视人才队伍建设。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队，通过不断优化人才结构，培养了一批具有国际视野、专业能力强的优秀人才。公司注重企业文化建设和员工福利待遇，致力于为员工创造良好的工作环境和广阔的发展空间，实现企业与员工的共同成长。未来，公司将继续秉承创新发展的理念，不断提升核心竞争力，为推动山西省交通运输事业发展和区域经济繁荣做出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)2008年，山西交通运输投融资集团有限责任公司正式成立，标志着山西省交通运输投融资领域迈入了一个新的发展阶段。公司成立之初，便明确了以服务国家战略、服务地方经济发展为己任的宗旨，致力于推动山西省交通运输事业的快速发展。

(2)成立初期，公司聚焦高速公路、铁路等基础设施建设领域，成功投资建设了多条重点交通项目，为优化山西省交通网络结构、提升区域互联互通水平奠定了坚实基础。在此过程中，公司积累了丰富的项目管理和运营经验，逐步形成了较为完善的业务体系。

(3)随着时间的推移，公司业务范围不断拓展，逐步涉足港口、航空等领域，实现了业务多元化发展。在资本运营方面，公司积极探索并购重组、股权投资等模式，成功打造了一批具有较高市场竞争力的高成长型企业。在未来的发展中，山西交通运输投融资集团有限责任公司将继续秉承创新发展的理念，不断拓展业务领域，提升企业核心竞争力。

3.组织架构

(1)山西交通运输投融资集团有限责任公司组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策；管理层则由总经理及其领导下的各职能部门组成，负责执行董事会决策，确保公司运营的顺利进行；执行层则由各业务板块的基层员工组成，负责具体项目的实施和日常运营。

(2)公司设立董事会办公室、总经理办公室、财务部、人力资源部、投资部、项目管理部、风险控制部等核心部门，各部门分工明确，协同作业。董事会办公室负责处理董事会日常事务，协调各部门关系；总经理办公室负责总经理的日常行政事务，协调各部门工作；财务部负责公司财务管理和资金运作；人力资源部负责公司人才招聘、培训和发展；投资部负责项目投资和资本运作；项目管理部负责项目实施过程中的协调、监督和验收；风险控制部负责公司风险管理和内部控制。

(3)在业务板块方面，公司设有高速公路事业部、铁路事业部、港口事业部、航空事业部等，每个事业部下设多个部门，负责各自业务板块的具体运营。此外，公司还设有技术研发中心、法务审计部、信息中心等支持部门，为各业务板块提供技术支持、法律保障和信息技术服务。整个组织架构体系高效运转，为公司的稳健发展提供了有力保障。

二、发展战略

1.战略目标

(1)山西交通运输投融资集团有限责任公司的战略目标是在未来五年内，实现业务规模的持续扩大，成为国内领先的交通运输投融资企业。公司将重点关注高速公路、铁路、港口、航空等基础设施建设领域，通过优化投资结构，提高投资效益，确保公司业务在各个领域的均衡发展。

(2)在战略实施过程中，公司致力于打造专业化的管理团队，提升企业核心竞争力。公司计划通过人才培养、引进和国际交流等方式，建立起一支高素质、专业化、创新型的管理团队，以适应市场竞争和行业发展的需求。同时，公司还将加强科技创新，提升技术管理水平，推动企业向智能化、绿色化方向发展。

(3)面对国内外经济形势的变化，公司将以市场为导向，深化与政府、金融机构、合作伙伴的协作，构建多元化的融资渠道，提高融资能力。公司还计划加强与国际一流企业的交流与合作，借鉴先进的管理经验和技术，不断提升公司的国际化水平。通过以上战略目标的实施，山西交通运输投融资集团有限责任公司力争在未来五年内，实现企业的可持续发展，为我国交通运输事业的发展贡献力