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“安眼工程”助力远程监督实践

背景介绍开发部一直以来着力强化安全生产过程监督，主要有以下几个阶段：（1）主要依靠专兼职安全管理人员、属地主管和业务管理人员开展现场生产作业过程监督；（2）2019年开始，增加专职HSE监督岗位人员，在属地和业务监督基础上，全天候、常态化开展HSE监督。主要存在问题：（1）安全生产过程监管，点多、面广，虽强化了HSE监督力量，但监督力量薄弱的问题仍然存在，在开复工、检修等期间，这一矛盾更加突出；（2）部分作业人员有监督人员时，遵章守纪；没有监督人员时，作业随意性较大，习惯性违章。

现场实践：2020年开始建设“安眼工程”并逐步投用，依靠固定及移动监控设备，对高风险作业实时监控（1）对已有固定视屏监控系统的生产作业场所，依靠现有视频监控系统，由属地主管不定期远程开展作业过程监督；（2）对现有视频系统无法覆盖的工程项目、偏远场站，承包商开工前配备移动录像设备，高风险作业全过程录像；（3）开发部、属地两级监督人员通过随机调阅作业现场实时监控、回看高风险作业关键环节视频录像，倒逼现场人员主动履行安全职责、遵守安全制度。远程视频监督查处违章行为

实践效果已将“安眼工程”作为高风险作业开工的前置条件，安眼工程实施以来，远程监督发现的各类违章行为显著减少，人员安全主动性明显增强。