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应急预案演练制度

一、目的

针对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应计划，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低。通过对应急预案的学习演练，提高反事故能力。

二、职责

1、安全部负责组织对各项事故应急预案的编制。

2、事故应急预案演练由安全生产部牵头，其他相关部门共同组织进行。

三、应急响应

1、凡发生轻伤、重伤和死亡事故，现场负责人立即向项目部负责人汇报。

2、发生任何程度的火灾事故，现场负责人立即组织救援并向项目部负责人汇报。

3、生产过程中，凡发生三废违规排放或出现事故排放，造成较大环境污染的，现场负责人立即向项目部负责人汇报。

四、应急预案演练

1、安全部及相关部门组织开展各项事故应急预案演练工作。

2、演练每季度进行一次，由安全部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。

3、由安全部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录及评价。

4、参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。

5、本制度自发布之日起执行

安全技术交底制度

一、项目经理部依据审核后的安全技术措施组织交底活动，安全员应做好相关记录并巡查技术措施的落实情况。

二、安全技术交底依据有关法律、法规和其它规范文件的要求、按施工组织设计、安全技术操作规程、安全管理方案、专项安全技术措施，建设单位或监理单位提出的特殊要求制定。

三、安全技术交底活动应涉及与安全技术措施活动相关的所有

员工，对危险岗位应书面告知作业人员岗位的操作规程和违章操作的危害性。

四、安全技术交底应包括告知作业人员所采用的个人防护用品和安全防护措施并指导其正确使用和操作。

五、特殊工种作业应对具体的技术细节及日常稳定状态的巡视、观察等提出要求。

六、安全技术交底应涉及2米以上的高空作业、基坑支护与降水作业、机电设备作业、季节性施工作业、基坑及临边防护作业、起重作业、施工临时用电等。

七、安全技术交底采用三级交底制度（1）公司总工向项目经理、项目总工进行交底，（2）项目技术负责人向全体管理人员及班组长进行交底，（3）班组长向一线作业人员交底。

八、安全技术交底应包括：分部分项工程名称，安全技术措施方案，潜在的危险因素和存在的问题，应注意的安全事项，应遵守的安全操作规程、标准及事故发生时所采取的避难和急救措施等。

九、安全技术交底记录应由作业班组和安全员保存。

十、本制度自发布之日起生效。