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生产车间物料管理规范.pptxVIP

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生产车间物料管理规范;未找到bdjson;01;;生产车间涉及的物料种类繁多,包括原材料、半成品、零部件、辅料等。;规范制定目的与意义;;02;计划调整与更新;审查供应商的生产能力、技术实力、质量管理体系等,确保供应商具备供货资格。;采购合同签订及执行流程;质量检验;03;根据物料性质、用途和流动特点,将存储区域划分为原材料区、半成品区、成品区、工具区等。;采用统一的物料标识系统,包括物料名称、规格、数量、生产日期等信息。;建立明确的物料发放流程,确保物料按需、按量、按时发放到生产现场。;;04;物料使用记录与统计方法;异常情况报告;;差异原因分析;05;废旧物料分类及处理方法;企业自行建立回收渠道,将废旧物料回收再利用,可以降低处理成本。;资源节约;企业要严格遵守国家和地方的环保法规,确保废旧物料的合法处理。;06;;;通过计划-执行-检查-行动循环,不断优化物料管理流程。;;THANKS

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