企业员工培训:目标设定和目标管理.pptx

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目标设定和目标管理;目录;;;;猴子定义;你是猴子磁场?

你一定常常苦恼,但一直不知道目标不能达成问题究竟出在哪里:自己好像不该越厨代庖去管,可工作如何推进呢?

“老大,我的这个客户搞不定了,目标可能达不成了。”

“问题在哪?”

“不知道,我通过邮件发给你,你帮我看看?”

“我还要开会,你先发过来吧。”

“那明天你一定给我意见!”

你不仅通过电话、电脑,还从走廊、电梯、停车场、餐厅、洗手间等等地方收集猴子。;;猴子+方法=授权;;;目标就是你一定会实现的;目标的威力;成功成本与期望强度(激励);目标达成率与期望强度(激励);为何比如何更重要(沟通);;关于目标;团队远景(Vision)与月度目标;你的终极目标;什么才是一个有效的目标;;怎样避免订立目标时陷入误区;怎样分解目标;;;;;反馈检查未达成原因

每天晚

每周末

每月末;;;;;再行动计划;达成任何目标的9大步骤;塑造好习惯最有效的方法之——影响力黄金表;塑造好习惯最有效的方法之——10天心理挑战;感谢您的聆听

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