管理学练习题题库.docxVIP

管理学练习题题库

选择题

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

答案：B。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它是管理活动的首要职能，为其他职能的实施提供了方向和依据。组织职能是对分工协作关系的安排；控制职能是保证组织活动按计划进行；领导职能是引导和激励组织成员实现组织目标。

2.古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A.科学管理理论B.行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论

答案：A。古典管理理论主要包括泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论。其中科学管理理论是古典管理理论阶段的代表性理论，侧重于研究如何提高单个工人的生产率。行为科学理论是在古典管理理论之后产生的；权变理论是现代管理理论的一种。

3.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.125台B.25台C.100台D.12.5台

答案：A。根据盈亏平衡点公式：Q=F/(PV)，其中Q是盈亏平衡点产量，F是固定成本，P是产品单价，V是单位可变成本。将F=150000元，P=2200元，V=1000元代入公式，可得Q=150000/(22001000)=125台。

4.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）

A.直线权力B.参谋权力C.职能权力D.领导权力

答案：A。直线权力是指组织中上级指挥下级工作的权力，它是一种等级式的权力，形成指挥链。参谋权力是一种服务和协助的权力；职能权力是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力；领导权力是领导者影响他人的能力。

5.激励的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

答案：B。激励的过程是从人的需要开始的，当人产生某种需要而又未得到满足时，会产生一种紧张不安的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张不安的心理就转化为动机，推动人们去从事某种活动，实现目标。所以激励的起点是需要。

填空题

1.管理的二重性是指管理的（自然属性）和（社会属性）。

答案解析：管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；管理的社会属性是指管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。

2.决策的原则是（满意原则）而不是（最优原则）。

答案解析：在现实中，由于决策者受到知识、时间、信息等多方面的限制，很难找到最优方案，只要找到一个能满足决策者要求的满意方案即可，所以决策遵循的是满意原则而非最优原则。

3.组织设计的原则包括（目标统一原则）、（分工协作原则）、（有效管理幅度原则）、（权责对等原则）、（集权与分权相结合原则）、（稳定性与适应性相结合原则）。

答案解析：目标统一原则要求组织的设计要以实现组织目标为导向；分工协作原则强调组织内要进行合理分工并加强协作；有效管理幅度原则是指一个管理者能够有效地管理的下属人数是有限的；权责对等原则要求权力和责任要对等；集权与分权相结合原则要根据组织的实际情况合理分配权力；稳定性与适应性相结合原则要求组织既要有一定的稳定性，又要能适应环境的变化。

4.领导的作用主要有（指挥作用）、（协调作用）和（激励作用）。

答案解析：指挥作用是指领导者带领组织成员朝目标前进；协调作用是指协调组织内成员之间的关系和活动，使组织活动协调一致；激励作用是指激发组织成员的积极性和创造性，提高工作效率。

5.控制工作的基本环节包括（确立标准）、（衡量绩效）和（纠正偏差）。

答案解析：确立标准是控制的基础，为衡量绩效提供依据；衡量绩效是将实际工作情况与标准进行对比；纠正偏差是在发现实际与标准存在偏差时采取措施加以纠正，使组织活动回到正常轨道。

判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（×）

答案解析：管理是一种有意识、有组织的群体活动，但它不是一个静态的协作过程，而是一个动态的过程。管理要随着组织内外环境的变化而不断调整和优化，以实现组织目标。

2.战略决策主要由中层管理者做出。（×）

答案解析：战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策，具有全局性、长期性和方向性的特点，主要由组织的高层管理者做出。中层管理者主要负责战术决策。

3.非正式组织对正式组织只有消极作用。（×）

答案解析：非正式组织对正式组织既有消极作用也有积极作用。消极作用可能包括传播小道消息、抵制变革等；积极作用包括增强成员之间