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研究报告

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2025年国家电投集团东北电力开发有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)国家电投集团东北电力开发有限公司（以下简称“东北电力开发”）成立于2003年，是国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投集团”）的全资子公司。公司主要从事电力项目的开发、建设、运营和管理，业务范围涵盖火力发电、风力发电、太阳能发电等多种能源形式。作为国家电投集团在东北地区的电力开发平台，东北电力开发秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于推动能源结构的优化升级，为我国能源事业的可持续发展贡献力量。

(2)自成立以来，东北电力开发始终坚持以市场为导向，以客户为中心，不断提升核心竞争力。公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的电力项目开发经验和技术实力。在电力开发领域，东北电力开发已成功投资建设了多个大型电力项目，形成了以火电、风电、太阳能发电为主，多种能源互补的产业布局。公司坚持绿色发展理念，积极推进清洁能源项目的开发，为我国能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。

(3)东北电力开发始终关注社会责任，积极参与社会公益事业。公司注重安全生产，严格执行国家安全生产法律法规，确保员工生命安全和生产设备安全运行。同时，公司还积极参与环境保护，努力降低生产过程中的环境污染，为构建美丽中国贡献力量。面向未来，东北电力开发将继续深化改革，创新发展，不断提升企业综合实力，为实现我国能源事业的绿色、低碳、可持续发展目标而努力奋斗。

2.组织架构

(1)国家电投集团东北电力开发有限公司的组织架构科学合理，分为董事会、监事会、经理层三个层级。董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策和公司治理等重大事项。监事会则负责监督董事会和经理层的决策执行情况，维护公司及股东合法权益。经理层下设多个职能部门，包括综合管理部、财务部、人力资源部、项目管理部、市场营销部等，各部门分工明确，协同运作，确保公司高效运转。

(2)综合管理部负责公司行政、人力资源、信息化、法律事务等工作，是公司内部管理的重要支撑部门。财务部负责公司财务管理、资金运作、成本控制等工作，确保公司财务状况健康稳定。人力资源部则负责公司人才招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作，致力于打造一支高素质的专业团队。项目管理部负责公司电力项目的开发、建设、运营和管理工作，确保项目顺利实施。市场营销部负责公司市场开拓、客户关系维护、产品推广等工作，提升公司在市场上的竞争力。

(3)此外，东北电力开发还设有多个专业子公司，如火力发电分公司、风力发电分公司、太阳能发电分公司等，分别负责不同类型电力项目的开发和运营。这些子公司在各自领域具有丰富的经验和专业的技术力量，能够有效支撑公司整体业务的发展。公司通过建立健全的组织架构，确保了各部门之间的有效沟通与协作，形成了强大的合力，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

3.发展历程

(1)国家电投集团东北电力开发有限公司自2003年成立以来，历经了十几年的风雨历程。公司起步于东北地区电力市场的蓬勃发展时期，秉持着国家电投集团的战略导向，迅速成长为区域内的电力开发领军企业。在这一过程中，东北电力开发积极参与了多个大型电力项目的开发与建设，积累了丰富的项目管理和运营经验。

(2)2010年，东北电力开发成功实现了业务拓展，涉足风电和太阳能发电领域，进一步丰富了公司的能源结构。此后，公司不断加大新能源项目的投资力度，推动了公司在清洁能源领域的快速发展。随着新能源业务的不断壮大，东北电力开发在行业内的影响力日益提升，为我国能源结构的优化升级做出了积极贡献。

(3)进入新时代，东北电力开发紧跟国家战略步伐，积极推动公司转型升级。公司加大科技创新力度，引入先进的管理理念和技术手段，不断提升企业的核心竞争力。在“一带一路”倡议的推动下，东北电力开发还积极参与国际能源合作，拓展海外市场，为公司的长远发展奠定了坚实基础。如今，东北电力开发正以更加稳健的步伐，迈向新的发展阶段，为我国能源事业的繁荣做出新的更大贡献。

二、发展战略

1.战略目标

(1)国家电投集团东北电力开发有限公司的战略目标是成为具有国际竞争力的清洁能源综合服务商。公司致力于实现这一目标，将重点发展火电、风电、太阳能发电等多种能源形式，构建多元化、清洁化的能源结构。通过优化资源配置，提升技术水平，公司力求在电力市场中保持领先地位，为我国能源事业的发展提供有力支撑。

(2)在实现战略目标的过程中，东北电力开发将强化创新驱动，加大研发投入，推动新能源技术进步。公司计划在新能源领域取得突破性进展，培育新的经济增长点。同时，公司还将积极拓展国际市场，参与“一带一路”建设，提升公司的国际影响力和竞争力。

(3)此外，东北电力开发将坚持