企业事业部制的组织变革与持续发展.pptx

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企业事业部制的组织变革与持续发展;事业部制概述与背景

企业组织变革的必要性

事业部制组织架构设计

事业部制与职能制的对比分析

事业部制下的权力与责任划分

事业部制下的资源分配与共享

事业部制下的绩效管理与激励机制;事业部制下的文化融合与团队建设

事业部制下的创新与变革管理

事业部制下的风险控制与合规管理

事业部制下的信息化与数字化转型

事业部制下的客户关系与市场拓展;事业部制的持续发展与优化

案例分析与经验总结;事业部制概述与背景;事业部制的定义与特点;事业部制在企业发展中的重要性;事业部制最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，被称为“斯隆模型”，为现代企业组织结构的发展奠定了基础。

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