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安全管理文档之质量安全专项整治活动方案

一、活动目的

为进一步提高质量安全管理水平，规范生产流程，确保产品品质的稳定性和可靠性，增强客户的信任度，根据公司质量安全管理要求，制定本专项整治活动方案。

二、活动范围

公司全部生产车间相关质量安全体系规范。

三、活动内容

1.编制公司质量安全管理文件及学习宣传贯彻。

按照相关的标准制定公司的质量安全管理手册、程序及相关规程，并在公司范围内进行宣传和推广，对实施整改工作起到积极的推动作用。

2.质量安全管理培训点对点到位。

针对业务、职能及工序等方面，开展针对性较强的质量安全培训，将培训与考核结合，增强培训工作实效性，确保培训达到预期效果。

3.制定质量控制计划。

在整个生产流程中，各岗位人员要制定好相应的工作计划和标准要求，有效把控生产质量，确保流程顺畅、高效、稳定。

4.质量安全事项识别、评价与分析。

通过分析各个生产环节中的各种潜在风险和危害可能，评估风险损失，存档备查，对于不确定性的风险因素，要及时下发纠正并进行记录，风险评估合格后才可正式进入各项工作。

5.厂内安全管理现场检查。

公司将全面实施安全管理体系的有效性、可操作性、可维护性和连续性的全面检查，对于存在的安全管理不符合要求的问题，从建立台账到建立整改制度，推进整改，防范各种安全风险。

四、活动步骤

1.制定专项整治计划：由质量安全管理部门根据公司的实际情况制定质量安全管理专项整治计划，具体列出专项整治活动的必要内容、步骤和时间计划。

2.组织落实：对于专项整治活动各项内容，逐个具体执行，按时间表进行，不允许部分地不执行或遗漏。

3.评估整改效果：对整治活动实施中出现的问题及时研讨和解决，将整个质量安全管理体系的实施考核过程中所发现的重点质量安全问题，整理好落实到位的证明证实，并确保实现质量安全管理超前，效果显著。

4.实施保证：各生产线的质量、安全管理人员要加强对本生产线的质量、安全管控。同时，针对所发现的风险点，提出相应的防范措施，并在生产过程中坚持执行，保证整个质量、安全管理体系的稳定运行。

五、活动保证

1.质量安全管理部门要每日、每周、每月对整个生产线进行质量、安全管理管理，确保无重大安全事故。

2.编制好意见反馈表，及时记录并迅速整改处理。

3.对本次专项整治活动中发现的问题随时反馈，及时整改措施，确保项下举措的顺利实施。

六、活动预算

活动预算：100000元。

其中包括培训费用、建立纪录档案、宣传推广费用等。

七、活动效益

专项整治活动的开展，将有效提升公司整体的质量安全管理水平，保证产品品质的稳定性和可靠性，增强了客户对公司的信任度，提高了公司竞争力和市场占有率。