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;;;年度工作重点回顾;完成项目及业绩指标情况;;存在问题及改进措施;;综合部现有多少名员工，各岗位人员数量分布及岗位设置合理性。;综合部各项工作的具体流程，包括流程的关键节点、涉及部门及人员等。;;战略目标与定位;;需求跟踪与评估;服务质量监控体系;客户满意度调查结果反馈;下一步服务改进计划;;风险识别;定期进行内部审计，确保公司内部控制制度的执行情况和业务操作的合规性。;;;;明确团队使命，激发员工对团队的认同感和归属感，同时树立共同的愿景，引导员工朝同一方向努力。;培训计划制定;人才梯队建设和激励机制完善;明确发展目标;;协作与协同;;综合部将加大对技术创新的投入，引进先进技术和人才，推动部门的技术升级和改造。;明年工作计划和目标;
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