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管理费用控制方案;未找到bdjson;01;管理费用主要由人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费、折旧费等构成。;;通过控制管理费用,可以降低企业成本,提高盈利能力。;02;;建立定期沟通机制;简化审批流程,提高效率;03;设立专门岗位;定期对管理费用明细账与总账、报表进行核对,确保数据准确无误。;建立风险预警机制,对管理费用支出进行实时监控,发现异常及时预警。;04;;利用电子文档、电子邮件等信息化手段,减少纸质文件的使用和传递,降低办公成本。;根据企业业务需求和人员能力,合理配置岗位,避免人浮于事、资源浪费的现象。;05;设定合理的考核指标;;鼓励创新;06;定期召开管理费用控制总结会议;;;THANKS
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