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第一章

1、长新皮鞋厂成立于1995年,是一家民营企业。企业创立之初,规模不大,是典型的直

制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤业,那几名管理

人员的分工并不明确,但都特别敬业,忠诚度很高,在企业的发展初期起了很大的作用。M

前生产的员工实行的是计件工资制:销售人员只有提成工资;其他员工实行的是固定底薪,

到年底按企业当年的效益发奖金,奖金的多少由总经理确定。企业的经济实力和业务规模近

几年有了很大的提高,但

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