网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

耶鲁大学管理策略:平衡计分法课件分享.pptVIP

耶鲁大学管理策略:平衡计分法课件分享.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

耶鲁大学最新管理策略:平衡计分法课件分享;目录;背景介绍:耶鲁大学面临的管理挑战;传统管理方法的局限性;平衡计分卡的起源与发展;平衡计分卡概述:定义与核心理念;平衡计分卡的四个关键维度;财务维度:确保资金的有效利用;客户维度:提升学生和利益相关者满意度;内部流程维度:优化大学运营效率;学习与成长维度:促进教职员工发展;耶鲁大学为何选择平衡计分卡;耶鲁大学的战略目标与愿景;平衡计分卡在耶鲁大学的应用历程;财务维度:耶鲁大学的具体指标;财务维度:捐赠基金管理策略;财务维度:研究资金的分配与使用;客户维度:学生满意度评估方法;客户维度:校友关系维护策略;客户维度:社会声誉提升计划;内部流程维度:教学质量提升措施;内部流程维度:科研管理流程优化;内部流程维度:行政效率提升计划;学习与成长维度:教师发展项目;学习与成长维度:员工培训体系;学习与成长维度:创新文化建设;平衡计分卡实施步骤:战略梳理;平衡计分卡实施步骤:指标设定;平衡计分卡实施步骤:目标制定;平衡计分卡实施步骤:行动计划;平衡计分卡实施步骤:绩效考核;平衡计分卡实施步骤:反馈调整;案例分析:耶鲁管理学院的应用;案例分析:耶鲁图书馆系统的改进;案例分析:耶鲁国际合作项目的优化;效果评估:财务表现的改善;效果评估:学生满意度的提升;效果评估:科研产出的增长;效果评估:教职工满意度的变化;效果评估:国际排名的提升;平衡计分卡实施中的挑战与对策;数据收集与分析的难点;跨部门协作的障碍;文化认同的建立过程;长期坚持的重要性;与其他管理工具的整合;平衡计分卡在其他高校的应用比较;哈佛大学的实践经验;斯坦福大学的创新应用;牛津大学的本土化调整;清华大学的借鉴与创新;平衡计分卡在高等教育领域的未来趋势;人工智能与大数据在平衡计分卡中的应用;可持续发展目标的融入;全球化背景下的跨文化管理;后疫情时代的策略调整;耶鲁大学未来发展战略展望;平衡计分卡的持续优化计划;结语:平衡计分卡助力耶鲁大学实现卓越;问答环节

文档评论(0)

153****3713 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档