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装饰公司工长管理制度.pptx

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装饰公司工长管理制度;目录;01;组织实施公司下达的施工任务,确保工程质量和工期目标

根据公司总体安排,制定详细施工计划,安排人员、材料和设备等资源,并监督执行。

负责施工现场的技术指导与培训

组织工人进行技术交底,讲解施工图纸和工艺要求,提高工人技能水平。

编制施工日志和进度报告

记录每日施工情况,及时反馈工程进展和存在的问题,为公司决策提供可靠依据。

落实施工现场安全文明施工

遵守公司安全管理制度,加强安全教育和防护措施,确保施工现场安全文明。;指挥权;质量安全监督职责;;02;

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