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项目管理知识体系73个输出解析

序号

输出名称

解析

1

项目章程

一份确定项目的合法地位、明确项目经理可以动用哪些资源的授权文件。

2

假设日志

一份包含项目假设条件和制约因素的文件。

3

项目管理计划

为如何开展项目工作提供方向和指导的综合性管理计划。

4

可交付成果

项目中约定的需要交付的产品、成果或服务。

5

工作绩效数据

在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值，如工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果等。

6

问题日志

用于记录项目执行过程中出现的各种问题的文件。

7

变更请求

关于修改任何处于正式状态的配置项（包括文件、可交付成果、基准等）的请求