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供应商选择与评估中的风险管理

在供应商选择与评估过程中，风险管理是至关重要的环节。供应商的选择不仅影响到供应链的稳定性，还直接关系到企业的运营成本、产品质量和市场竞争力。因此，如何在众多供应商中选择最合适的合作伙伴，并评估其风险，成为了供应链管理中的一个核心问题。传统的供应商评估方法通常依赖于人工判断和经验，但随着技术的发展，特别是人工智能技术的应用，供应商选择与评估的风险管理方式已经发生了显著变化。

1.风险识别

风险识别是风险管理的第一步，也是最为基础的一步。在供应商选择与评估过程中，风险识别主要涉及以下几个方面：

财务风险：供应商的财务状况不稳定