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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
房地产销售主管年度协议范本版A版
本合同目录一览
1.协议概述
1.1协议类型
1.2协议各方
1.3协议期限
2.销售目标
2.1年度销售目标
2.2销售业绩评估
2.3销售奖金分配
3.销售管理职责
3.1销售策略制定
3.2销售团队管理
3.3销售渠道拓展
4.销售培训与指导
4.1销售培训计划
4.2销售指导与支持
4.3销售团队能力提升
5.销售业绩奖励
5.1销售奖金制度
5.2业绩提成比例
5.3奖励发放时间及方式
6.销售业绩惩罚
6.1未达成业绩处罚
6.2处罚措施及执行
6.3特殊情况处理
7.销售费用
7.1销售成本控制
7.2销售费用报销
7.3费用审批流程
8.销售信息管理
8.1销售数据报告
8.2销售信息保密
8.3信息共享与权限
9.合同解除与终止
9.1解除合同条件
9.2终止合同条件
9.3合同解除或终止后的处理
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2协商解决
10.3法律途径
11.法律适用与管辖
11.1法律适用
11.2合同争议管辖
11.3法律法规变化
12.保密条款
12.1保密内容
12.2保密期限
12.3违约保密责任
13.附则
13.1合同修改与补充
13.2附件说明
13.3合同生效条件
14.签字盖章
14.1甲方签字
14.2乙方签字
14.3合同盖章
第一部分：合同如下：
第一条协议概述
1.1协议类型
本协议为房地产销售主管年度协议，由甲方（房地产开发商）与乙方（销售主管）签订，旨在明确双方在年度销售工作中的权利、义务及责任。
1.2协议各方
1.3协议期限
本协议有效期为一年，自双方签字盖章之日起生效，至协议目标完成或协议终止条件出现时终止。
第二条销售目标
2.1年度销售目标
乙方需确保甲方房地产项目的年度销售目标达成，具体销售目标如下：
（1）住宅单元：套；
（2）商业单元：套；
（3）其他附属产品：套。
2.2销售业绩评估
甲方将根据乙方的实际销售业绩，按照约定的比例进行业绩评估。业绩评估周期为每月一次，评估结果作为奖金分配的依据。
2.3销售奖金分配
乙方达成销售目标后，可享有销售奖金。奖金分配比例为：
（1）住宅单元：销售额的1%；
（2）商业单元：销售额的2%；
（3）其他附属产品：销售额的1%。
第三条销售管理职责
3.1销售策略制定
乙方负责根据市场情况，制定切实可行的销售策略，并报甲方审批。
3.2销售团队管理
3.3销售渠道拓展
乙方需积极拓展销售渠道，包括开发商渠道、中介渠道、自然人渠道等，提高项目知名度。
第四条销售培训与指导
4.1销售培训计划
乙方应制定销售培训计划，包括新员工培训、在岗培训和销售技巧提升等，并报甲方审批。
4.2销售指导与支持
甲方为乙方提供销售指导和支持，包括市场分析、销售策略调整、业务沟通等。
4.3销售团队能力提升
乙方需定期对销售团队进行能力提升，提高团队整体业务水平。
第五条销售业绩奖励
5.1销售奖金制度
甲方根据乙方的实际销售业绩，按照约定的比例发放奖金。
5.2业绩提成比例
乙方提成比例根据销售业绩类别不同，分别为：
（1）住宅单元：销售额的1%；
（2）商业单元：销售额的2%；
（3）其他附属产品：销售额的1%。
5.3奖励发放时间及方式
奖金发放时间为每月25日前，甲方将奖金支付至乙方指定的银行账户。
第六条销售业绩惩罚
6.1未达成业绩处罚
6.2处罚措施及执行
甲方有权根据实际情况，采取包括但不限于调整销售目标、减少销售奖金等措施。
6.3特殊情况处理
如遇不可抗力等因素，导致乙方销售目标的，双方可协商调整销售目标。
第八条销售费用
8.1销售成本控制
乙方应合理控制销售成本，确保销售费用在甲方预算范围内。
8.2销售费用报销
乙方产生的销售费用，需按照甲方规定的报销流程进行报销。
8.3费用审批流程
销售费用的审批流程如下：
（1）乙方提出费用报销申请；
（2）甲方财务部门对报销申请进行审核；
（3）审核通过后，甲方将报销款项支付至乙方指定的银行账户。
第九条销售信息管理
9.1销售数据报告
乙方需定期向甲方提交销售数据报告，包括销售额、销售进度、客户满意度等。
9.2销售信息保密
双方应对销售过程中获取的客户信息、商业秘密等予以保密，未经对方同意，不得泄露给第三方。
9.3信息共享与
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