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铝业企业价值链视角下成本管理优化策略研究

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、铝业企业价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）价值链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）铝业企业价值链构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

研发与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

生产与制造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

采购与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

销售与市场．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

售后服务与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）价值链整合与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

三、成本管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（一）成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）铝业企业成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

成本核算不准确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

成本控制不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

成本节约意识薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）成本管理影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

四、价值链视角下成本管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）研发与设计阶段成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

产品设计与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

新材料应用与替代．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

设计工艺改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）生产与制造阶段成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

生产流程优化与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

能源管理与节能减排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

设备维护与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（三）采购与供应链管理成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

采购谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

库存管理与物流优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（四）销售与市场成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

销售渠道拓展与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

市场营销策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

客户关系管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（五）售后服务与支持成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

售后服务网络布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

售后服务流程改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．