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二次开发项目管理与团队协作
在隧道地质分析软件的二次开发过程中,有效的项目管理和团队协作是确保项目成功的关键因素。本节将详细介绍如何在Rocscience二次开发中进行项目管理和团队协作,包括项目管理的基础知识、团队协作的工具和方法、代码版本控制、任务分配和协调、以及持续集成和持续交付(CI/CD)的实践。
项目管理基础知识
项目管理是指在项目中应用知识、技能、工具和技术,以满足项目的要求。在隧道地质分析软件的二次开发中,项目管理包括以下几个方面:
项目计划
项目计划是项目管理的基础,它涉及项目的范围、时间表、预算、资源分配和风险管理。一个详细的项目计划
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