管理者与管理技能.pptxVIP

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2025-04-12 发布于黑龙江
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管理者与管理技能;管理者角色与职责

基础管理技能概述

人力资源管理技能

财务管理与预算控制技能

战略规划与执行落地技能

创新变革与学习能力提升;01;管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。;决策作用;;品质要求;02;通过面对面的交流，了解员工的需求和想法，解决工作中的矛盾和问题。;能够融入团队，与团队成员密切合作，共同完成目标。;时间规划;掌握科学的决策方法，如SWOT分析、德尔菲法等，提高决策的准确性。;03;招聘需求分析;绩效考核体系设计;薪酬福利设计与实施;劳动关系维护及纠纷处理;04;财务报表附注分析;了解成本的分类和核算方法，包括直接成本、间接成本和期间费用等，确保成本核算的准确性和合理性。;预算编制过程和执行监控;风险防范意识;05;明确企业长期发展方向和目标，凝聚员工共识，激发企业活力。;根据企业愿景和使命，设定明确、可衡量的战略目标。;针对分解后的目标和任务，制定详细的行动计划和时间节点。;;06;创新思维实践;主动预见和应对组织变革，制定明确的变革计划和目标，确保变革的顺利进行。;终身学习理念树立和实践;持续学习新知识;THANKS