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团队协作管理：组织协调管理策略探讨
目录
团队协作管理：组织协调管理策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、团队协作概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1定义及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2团队类型与特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3团队协作优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、组织协调管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1目标导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2沟通协作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3权责分明原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.4动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、组织协调管理策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1制定团队协作目标与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2建立有效沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3合理分配资源及任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4团队决策与领导风格选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、团队协作中角色定位与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1团队角色类型及其特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2团队成员职责划分与协作要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3团队角色与职责的动态调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、团队建设与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.1团队建设基本原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2团队凝聚力培养途径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3激励机制设计及实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
六、团队协作中的冲突管理与解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.1冲突类型及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2冲突管理原则与方法探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
团队协作管理：组织协调管理策略探讨（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
二、团队协作管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1团队协作的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2团队协作的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3团队协作的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
三、组织协调管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1基于角色的协作管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.1角色分配与界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.2角色沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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