- 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库
第一部分单选题(200题)
1、(2021年真题)斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享枝术与消息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。
A.具有灵活性较差的局限性
B.是组织扁平化在企业之间的形式
C.是传统组织结构与新型组织结构的结合
D.是以资金流管理为核心的组织形式
【答案】:B
2、甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准,则该部门最有可能是()。
A.物流部门
B.市场营销部门
C.生产部门
D.广告策划部门
【答案】:C
3、(2015年真题)宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。
A.损失融资
B.专业自保
C.应急资本
D.风险补偿合约
【答案】:C
4、(2015年真题)某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
【答案】:C
5、P公司是一家主营电脑、手机的生产企业,为了迎合顾客喜欢追求新鲜的需求,该公司每年都会开发出一款样式和功能新颖的手机产品,这种行为考虑的是社会和文化环境因素中的()。
A.人口因素
B.生活方式变化
C.消费心理
D.价值观
【答案】:C
6、以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍是()。
A.结构性障碍
B.行为性障碍
C.同业竞争障碍
D.替代品障碍
【答案】:B
7、兴达公司是一家经营高科技电池板的企业。在制定战略时,企业高层会要求各部门提交战略方案,并在此基础上加以协调和平衡,进行必要的修改后加以确认。从战略形成的方法来看,该方法属于()。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.先下后上的方法
【答案】:B
8、甲公司是一家生产重型卡车和建筑工程用车的大型集团公司,目前建筑工程用车的市场日趋饱和,企业想进军家用轿车市场,经过调查发现轿车市场规模最大的4家汽车企业年销售量占全国汽车销售总量的70%,其他汽车生产企业的销售量也都非常大,因此甲公司放弃了进入家用轿车市场的想法。根据案例分析,甲公司面临的进入障碍主要是()。
A.结构性障碍
B.现有企业对关键资源的控制
C.现有企业的市场优势
D.现有市场的限制进入定价
【答案】:A
9、甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5800万元,有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为()。
A.90%~95%
B.10%
C.95%以上
D.90%
【答案】:A
10、(2017年真题)2007~2013年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中,影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是()。
A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.信息掌握程度
D.纵向一体化程度
【答案】:B
11、(2016年真题)下列各项中,属于控制活动要素的是()。
A.企业实施全面预算管理制度
B.企业制定内部控制缺陷认定标准
C.企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估
D.董事会下设立审计委员会
【答案】:A
12、(2019年真题)瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是()。
A.大量性
B.多样性
C.价值性
D.高速性
【答案】:C
13、(2019年真题)国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后,少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长,
您可能关注的文档
- 2025年注册会计师考试模拟题及答案(典优).docx
- 2025年法律职业资格之法律职业客观题二题库【有一套】.docx
- Unit1Howtallareyou_PartB(课件)人教PEP版英语六年级下册 3.pptx
- 专题03时态将来时的表达法用法高一英语上学期期中考点大串讲 2.pptx
- 小升初英语名词所有格(课件)冀教版英语六年级下册 3.pptx
- 6.3种群基因组成的变化与物种的形成第1课时课件高一下学期生物人教版必修2【01】.pptx
- Module3Unit2Shewentintoashop(课件)(一起)英语四年级下册 5.pptx
- 3.2交变电流的描述课件高二下学期物理人教版选择性.pptx
- Unit6EarthfirstUsinglanguage语法课件高中英语 3.pptx
- 5.2土壤说课课件高一地理人教版 2.pptx
- Unit7CareersLesson2CareerSkills课件高中英语北师大版选择性3.pptx
- 四川省广安第二中学高三下学期二模物理试卷.docx
- Module2Unit1ShelearntEnglish(课件)英语五年级下册3.pptx
- Unit2ie(课件)牛津英语自然拼读世界第三级 4.pptx
- Unit4Whenistheartshow_PBReadandwritetwonewkittens(课件)人教PEP版英语五年级下册 2.pptx
- Unit2WildlifeProtectionListeningandTalking课件高中英语人教版.pptx
- 黑龙江省大庆实验中学高三得分训练(二)文科综合试题.docx
- 第11课《山地回忆》教学设计-统编版语文七年级下册(1).docx
- 《和田的维吾尔》2教学文案.ppt
- 7.1力课件教科版物理八年级下册【05】.pptx
最近下载
- 2025年幼儿园教师招聘考试专业理论基础知识模拟试题及答案解析(共四套).docx VIP
- RBA8.0手册+程序文件+表单(格式可转换WORD).pdf
- 第六课++传承核心思想理念 -2025学年七年级道德与法治全一册下学期期中考 (统编版五四学制2024).pptx VIP
- 17J008:挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式).docx VIP
- 论人力资源管理在企业发展中的作用.docx VIP
- Q_UALW 001-2017博落回提取物.pdf
- 中医护理科普比赛.pptx
- 【水利课件】8 面板堆石坝.ppt
- 测量与地理信息系统(MGIS)作业指导书.doc VIP
- 管理制度的全面协同与协作 .pdf VIP
文档评论(0)