经济压力重千斤CIO如何破冰IT外包困局管理资料.pptx

经济压力重千斤CIO如何破冰IT外

包困局管理资料

•经济压力与IT外包困局概述

•分析问题根源与制定应对策略

CATALOGUE•拓展思路：创新破冰方法探讨

•实施步骤：确保破冰行动落地生根

目录•风险防范：确保破冰行动稳健推进

•总结经验教训，持续改进提升

01

经济压力与IT外包困局概述

当前经济形势及对企业影响

全球经济增长放缓，企业面临营市场竞争激烈，企业需要不断提经济形势的不确定性导致企业投

收下降、成本上升的双重压力。升自身核心竞争力以应对挑战。资决策更加谨慎，对IT投入产生

一定影响。

IT外包市场现状及挑战

IT外包市场逐渐成熟，但仍然随着技术的发展和数字化转型IT外包服务商需要不断提升自

存在服务质量参差不齐、信息的推进，企业对IT外包服务的身服务能力和水平，以满足企

安全风险等问题。需求更加多元化和个性化。业的需求。

CIO角色定位与职责

CIO作为企业信息化建设的领导CIO需要具备跨部门协作和沟通在经济压力下，CIO需要更加注

者，需要全面负责企业的IT战略能力，以推动企业的数字化转型重成本控制和风险管理，确保企

规划和实施。和创新发展。业的IT投入产生最大的价值。

管理资料重要性及作用

管理资料是企业进行决策的重要依据，能够帮助企业了解自身经营状况和市场环境。

通过收集和分析管理资料，企业可以及时发现问题并制定相应的解决方案。

在经济压力下，企业需要更加注重管理资料的积累和分析，以支持企业的战略规划

和日常运营。

02

分析问题根源与制定应对策略

识别经济压力下主要问题

010203

IT预算缩减业务需求变化供应商管理困难

由于经济压力，企业往往经济环境的不稳定导致业在经济压力下，供应商可

首先削减IT预算，导致IT务需求频繁变化，给IT外能面临财务困境，导致服

项目和外包服务受到影响。包服务带来挑战。务质量下降或合作关系破

裂。

深入挖掘问题产生原因

沟通不畅缺乏灵活性风险控制不足

企业内部与IT外包供应商