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炼铁厂设备管理制度.docxVIP

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炼铁厂设备管理制度

炼铁厂设备管理制度1

1目的

为了加强设备台帐管理,使设备台帐的记录条理、及时、翔实、清楚、实现物质“零浪费”,特制定本制度。

2范围

2.1本标准规定了炼铁厂设备台帐管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

2.2本标准适用于炼铁厂设备台帐的管理,包括《炼铁厂设备管理台帐》、《炼铁厂设备周检项目记录台帐》、《炼铁厂检修项目记录台帐》、《材料备品备件台帐》、《事故管理台帐》等台帐,其中《炼铁厂设备管理台帐》包括了《设备点检台帐》、《设备润滑管理台账》、《设备隐患与事故管理台帐》。

3职责

3.1设备科是设备台帐管理的归口部门,负责设备台帐管理的策划、组织实施及督促检查工作,负责组织设备台帐内容及形式的策划工作并审批工作。

3.2各车间按其设备分管范围做好设备台帐的`管理工作。

4内容和要求

4.1设备台帐是反映设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录,它是设备管理基础工作不可或缺的内容之一。

4.2完整的设备台帐由以下两大部分组成:(1)设备的基本信息,诸如设备名称、规格型号、制造单位、出厂日期及编号、设备的技术规范、安装部位、数量、特别备注等。(2)设备的使用记录,主要包括四个方面的内容:

a、设备的计划性检修、抢修记录,记录形式应有检修分析,工作记录与结论报告。

b、维护保养记录,包括日常消耗、规定的维护保养项目等。

c、技改记录,包括设备技术改造,运行方式的调整等内容。

d、变更记录,主要包括设备的损坏更换,技术替换,项目增减等

4.3设备科每年对设备台帐的检查不少于10次,并对台帐的管理现状作出评价,提出整改意见。

4.4设备科负责建立设备台帐,并负责设备台帐的动态管理,定期修改台帐不符合生产的内容,并对台帐的管理现状作出评价,提出整改意见。

4.5设备台帐由各设备管理人员记录。

4.6设备台帐记录要及时,应于相关项目完成后8小时之内完成记录内容。

4.7设备台帐记录要规范,严格按照设备台帐表格填写,不得缺项记录。

4.8设备台帐记录要认真、详细、准确。

4.10各设备台帐内容要详细、数据要充分准确、无缺项,要及时,记录要条理,如果在检查时发现有一项不符合标准,考核责任车间2分/项。炼铁厂设备管理制度2

1.点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时间,13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留,每违反一次考核__元。

2.无故缺席点检工作汇报会,每次考核__元。

3.点检人员的`手机和对讲机为工作联系之用,联系不通者,每次考核__元。

4.车间配备的点检装备携带不全者,每次考核___元。

5.原则上检修项目必须按时限完成,点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者,每次考核__元。

6.记录填写未达要求,每次考核__元。对弄虚作假者加倍考核。

7.漏检未造成任何影响的,每次考核__元。造成本系列停机而未影响高炉喷吹者,每次考核__元。造成设备事故的,每次考核__元。

8.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。

9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

10.本制度自公布之日起执行。炼铁厂设备管理制度3

1设备使用管理级别划分

在用设备使用管理依据设备在生产中的重要性,实行分级管理。具体划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。

1.1重要设备

在生产工序中占据重要生产作用的生产设备。包括:精密、大型、稀缺设备。

1.2主要设备

在生产工序中占据主要作用,可制约主生产线生产的辅助设备。

1.3一般设备

未列入重要、主要设备的其它生产设备。

2设备分级管理职责

2.1厂长高雪生是本单位设备管理的第一责任人,负责所使用设备的安全、有效、经济运行;设备厂长黄志文是本单位重要设备第一责任人,负责重要设备安全、有效、经济运行;设备科科长李季平是本单位主要设备第一责任人,负责主要设备安全、有效、经济运行。设备科分管设备各专业技术员是本单位一般设备的第一责任人,负责一般设备安全、有效、经济运行。

2.2厂各车间主任是本车间重要设备第一责任人,负责重要设备安全、有效、经济运行;各车间副主任是本车间主要设备及一般设备的第一责任人,负责主要设备及一般设备安全、有效、经济运行。

2.3设备科负责对设备的运行监督、日常点检、检修(大、中、定修)、考核管理。

3设备三级管理目录编制、审核

3.1车间负责本车间三级管理目录编制并上报设备科,内容包括:设备名称、规格型号、数量、责任人。

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