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昆明市社保局办公楼建设项目进度控制的关键因素与应对策略研究
内容摘要
近年来,随着经济发展素的加快,建设工程新建项目逐年增加,在这个追求高速高效的时代,工程项目的竣工交付时间称为建设单位、施工企业、监理及设计单位等关注的焦点,关系到参建各方的利益。设计、施工过程中进度控制影响因素较多,控制难度较大,因此,研究采用科学合理的进度控制方法,在合理的项目进度计划指导下,即考虑投资方对项目费用和进度的有效控制又能保证工程质量是十分必要的。本文结合研究者在昆明市社保局建设项目中的实际管理经验,采用进度控制分析方法,研究和解决了该工程项目中进度控制方面出现的问题。
关键词:建设工程;进度控制;网络计划;管理措施
目录
TOC\o1-3\h\z\u29871内容摘要 1
28669引言 4
12181建设工程项目进度控制的理论基础 4
238961.1进度控制的概念 5
199891.2进度控制的必要性 5
37951.3进度控制的基本原理 5
195591.3.1动态控制原理 5
108051.3.2系统原理 6
192911.3.3信息反馈原理 6
321621.3.4弹性原理 6
54621.3.5封闭循环原理 7
132041.3.6网络计划技术原理 7
56272建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 7
122372.1项目进度控制的影响因素 7
301982.2项目进度管理措施 8
93583网络计划与偏差分析 10
86313.1网络计划的概念 10
109733.2网络计划中的偏差分析 10
315473.3进度计划调整 12
157754社保局建设工程项目进度控制实例分析 13
141244.1项目概况 13
140254.2项目进度计划及控制措施 13
101954.2.1设计阶段进度控制措施 13
99904.2.2施工阶段进度控制措施 14
32424.2.3施工进度计划横道图 16
254614.3设计过程中项目进度存在的问题 17
296004.4项目进度控制问题的解决措施 18
170065结论 20
24899参考文献 20
引言
任何工程都有质量、造价、进度三大目标,这三大目标构成了建设工程目标系统,这三大目标之间相互关联,共同形成一个整体。控制建设工程三大目标,需要综合考虑三大目标之间对立统一相互制约相互促进的关系,努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
完善的质量标准体系和市场化的监理制度为工程项目质量控制提供了保证,第三方审计的引入和注册造价工程师制度也控制了资金的投入和使用。但进度控制的管理制度和方式则稍显不足。随着国内经济建设的快速发展,建设项目数量逐年递增,对工期的要求也越来越高。目前,用于进度控制的常用方法有横道图和网络图两种。横道图也称甘特图,是美国人甘特在20世纪初提出的一种进度计划表示方法,由于其形象、直观,且易于编制和理解,因而长期以来广泛应用于建设工程进度控制中。网络技术是20世纪50年代末诞生的,因其对复杂工程的适用性和对关键线路及关键工作的可分析性,得到了迅速发展和应用[1]。
随着经济社会的不断发展,建设工程项目的规模越来越大,工程所涉内容逐步走向了大而全,工序之间时间和空间的衔接关系逐渐复杂化,如何在保证工程质量的前提下,按期交付工作,并使工程项目达到预定的经济目标及社会效益,成为了项目各方的关注焦点。而进度控制则因为工程项目的复杂性和特殊性,影响因素的多样性和主观性,成为了建设工程控制目标实现的主要制约因素。进度目标的实现直接关系到建设单位工程是否可以投入使用,也是施工单位成本、资源控制的重要环节,影响到施工参建各方的声誉和利益。因此,在工程项目实施过程中对进度目标的全方位跟踪和控制,对于工程项目管理的各个方面,都具有十分重要的意义。
本文概述了进度控制的概念、影响因素和基本原理,分析了进度控制的影响因素和管理措施,并介绍了网络技术的分析方法和调整措施,结合工程项目实施实例,综合阐述了现代企业管理和项目实施过程中进度控制的实施现状和存在的问题,并提出了解决的具体措施。
1建设工程项目进度控制的理论基础
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;建设工程进度控制,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一。项
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