经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷8（共891题）.pdfVIP

经济师中级人力资源管理专业知识与实

务模拟试卷8共（9套）

共（891题）

经济师中级人力资源管理专业知识与实

务模拟试卷第1套

一、单项择题本（题共60题，每题，,0分，共60

分。）

1、员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其（）水平的高低。

A、需要

B、动机

C、激励

D、努力

标准答案：B

知识点解析：员工的能力与天赋并不能直接给组织带来相应的价值，只有当其能力

与天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力与天赋的发挥在很大程度上取

决于其动机水平的高低。

2、在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论

的是（）。

A、三重需要理论

B、ERG理论

C、目标设置理论

D、公平理论

标准答案：B

知识点解析：ERG理论并不只是简单地把马斯洛的五种需要层次化简为三人类，

该理论的独特之处在于：他认为，各种需要可以同时具有激励作用，这与马斯洛需

要层次理论主张的低层次需要的满足是高层次需要的先决条件有所不同。同时，奥

尔德佛提出了“挫折一退化”的观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足的话，

对满足低层次需要的欲望就会加强。

3、下列情境中，不适合推行参与管理的是（）。

A、完成任务的时间比较紧迫

B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D、组织文化支持员工的参与管理

标准答案：A

知识点解析：推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕

的时间来进行参与。所以A。

4、二重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括（）。

A、择适度的风险

B、有较强的责任感

C、喜欢能够得到及时的反馈

D、关心如何影响他人

标准答案：D

知识点解析：成就需要高的人只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其

干出优秀的业绩。因此，他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。

5、研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是（）.

A、人力资源活动

B、传统的管理

C、社交活动

D、日常沟通

标准答案：C

知识点析：本题考查领导者的活动。领导者的行为活动有四种：日常沟通、传统

的管理指（计划、决策和监控）、人力资源管理、社交活动。对于成功的管理者晋（升

速度快）而言，社交活动非常重要；相对来说，人力资源活动起到的作用最小。但

对于组织来说.更需要的是有效的管理者,其主要参加的活动是日常交流和人力资

源管理；相对来说，传统管理活动比例较小，而社交活动是最少的。因此选C。

6、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风

格被称为（）领导风格。

A、无为而治式

B、任务式

C、中庸式

D、乡村俱乐部式

标准答案：D

知识点析：本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡

村俱乐部领导风格1（,9）型，因此选D。

7、下列属于费德勒权变理论中领导效能的情景类型标号的是（）。

A、领导职权

B、上下级关系

C、工作结构

D、工作取向

标准答案：D

知识点析：费德勒认为情景类型标号有两大类：情景维度与领导效能。其中，情

景维度标号主要有：领导职权、上下级关系以及工作结构；领导效能标号主要有：

关系取向与工作取向。因此选D。

8、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A、集权度

B、复杂性

C、规范性

D、层次性

标准答案：B

知识点析：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂

性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选