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市场部销售工作计划例文.pdfVIP

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市场部销售工作计划例文

Exampleofsalesworkplanofmarketingdepartment

(销售工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-046648

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

市场部销售工作计划例文

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

【篇一】

在一年中,通过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度上升,

在河南市场上渐渐被客户所熟识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客

户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我

们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特

对个人销售工作计划分析如下:

下面是公司2XX年销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的不是很好。在河南市场上,xx产

品品牌众多,由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展

市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主

要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,

在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,

八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的

数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

第2页

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的

情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建

议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解

或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写个人工

作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一

个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性

不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产

品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销

售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,

面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对

产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的

浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在XX区域,因为xx市场首先从XX开始的,所以XX市场时竞争非常激烈

的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,

在XX开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞

争相对的来说要比XX小一点。

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