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摘要
全面预算中最重要的一部分就是财务预算，有效的财务预算不仅能符合企业的发展战略，而且能
使企业资源合理配置，国家针对房地产行业相继出台了一系列的调控措施，使房地产企业面临前所未
有的挑战。其中，中小型房地产公司则面临更多的问题和风险。在现如今的社会中，我国很多房地产
企业早就已经推行了财务预算管理体系，如何选择合适的财务预算管理方法并对本公司财务预算管理
进行有效的管控，以及如何去完善和优化财务预算管理体系，一直是不断探讨的问题。在此基础上，
本论文的研究对象是M公司财务预算管理的现状，根据相关理论去分析M公司存在的问题并提出优化
建议。
关键词：房地产企业
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