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风险管理在采购策略中的应用

在当今全球化的市场环境中，供应链的复杂性和不确定性不断增加，这使得供应商风险管理成为采购策略中的关键组成部分。有效的风险管理不仅能够降低潜在的财务损失，还能确保供应链的稳定性和可靠性。本节将探讨如何在采购策略中应用风险管理，特别是在供应商选择、评估和合作过程中如何利用人工智能技术提高风险管理的效率和准确性。

供应商选择中的风险管理

供应商选择是采购策略的起点，也是风险管理的第一步。在选择供应商时，需要考虑多个因素，包括供应商的财务状况、质量控制能力、交付及时性、技术能力和市场声誉等。传统的供应商选择方法往往依赖于人工评估和经验