供应商管理：供应商关系管理_（5）.供应链风险管理.docxVIP

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供应链风险管理

在现代供应链管理中，风险管理是一个至关重要的环节。供应链的复杂性和全球化特性使得企业在面对市场波动、自然灾害、政治不稳定等风险时，需要有一套系统化的方法来识别、评估和应对这些风险。本节将介绍供应链风险管理的基本概念、主要方法和工具，特别是在引入人工智能技术后，如何更高效地进行风险管理。

风险识别与评估

1.风险识别

风险识别是风险管理的第一步，目的是确定可能影响供应链的潜在风险。这些风险可以来自多个方面，包括供应商的财务状况、供应链的物流环节、市场需求的变化、政策法规的变动等。

1.1传统风险识别方法

传统风险识别方法主要依赖于人工调

该用户很懒，什么也没介绍

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