2025年煤矿工作自查报告.docx

研究报告

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2025年煤矿工作自查报告

一、总体情况

1.1.煤矿基本情况

(1)我矿成立于1990年，位于我国北方一个资源丰富的煤炭产区，占地面积约20平方公里。经过近三十年的发展，已形成年产300万吨煤炭的生产规模。矿区地质构造稳定，煤层厚度适中，煤质优良，具有较好的开采价值。矿井采用立井、斜井相结合的开拓方式，拥有现代化采掘设备，生产流程先进。

(2)目前，我矿设有多个生产班组，员工总数达1200余人，其中专业技术人员占比30%。为保障安全生产，我矿设立了安全生产委员会，下设安全监察处、生产技术部等多个部门，形成了一套完善的安全管理体系。近年来，我矿积极响应国家政策，加大科技投入，推进智能化矿山建设，提高了生产效率和安全生产水平。

(3)针对煤矿开采过程中可能存在的安全隐患，我矿建立健全了各项安全规章制度，并定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。同时，我矿注重环保工作，严格执行国家环保法规，采用先进的环保技术和设备，确保矿区及周边环境的清洁。通过这些措施，我矿安全生产形势持续稳定，为地方经济发展做出了积极贡献。

2.2.2025年工作目标及任务

(1)2025年，我矿将紧紧围绕国家能源发展战略，以提高煤炭产能和安全生产水平为目标，确保完成年度生产任务。具体目标包括：实现煤炭产量稳定增长，力争达到320万吨；安全生产方面，杜绝重特大事故，降低事故发生率；同时，加大科技创新力度，推进智能化矿山建设，提高资源利用率。

(2)为实现上述目标，我矿制定了以下主要任务：一是优化生产工艺，提高生产效率；二是加强安全生产管理，落实安全生产责任制，强化风险管控和隐患排查治理；三是加大安全生产投入，更新改造生产设备，提升安全保障能力；四是加强人才队伍建设，提高员工综合素质；五是推进绿色矿山建设，实现可持续发展。

(3)在实施过程中，我矿将紧密围绕以下几个方面展开工作：一是深化内部改革，优化生产组织，提高劳动生产率；二是强化安全管理，落实安全责任制，加强安全生产培训；三是加大科技创新力度，推动智能化矿山建设，提高资源利用率；四是加强企业文化建设，提升企业形象；五是加强与其他煤矿的交流与合作，共同推进煤炭产业发展。通过以上措施，力争实现2025年的工作目标。

3.3.自查工作组织及实施情况

(1)自查工作组织方面，我矿成立了以矿长为组长，各部门负责人为成员的自查工作领导小组，明确了自查工作的总体要求、时间安排和责任分工。领导小组负责统筹协调自查工作的开展，确保自查工作有序进行。

(2)在自查实施过程中，我矿严格按照自查工作方案，分阶段、分步骤进行。首先，各部门根据职责分工，对各自领域进行自查，形成自查报告。随后，领导小组组织召开自查工作座谈会，对各部门自查报告进行汇总和分析，找出存在的问题和不足。

(3)针对自查过程中发现的问题，我矿制定了整改方案，明确了整改目标、措施、责任人和完成时限。同时，领导小组定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。通过自查工作的开展，我矿进一步明确了安全生产责任，强化了风险管控和隐患排查治理，为矿井安全生产提供了有力保障。

二、安全生产责任制落实情况

1.1.安全生产责任制建立健全情况

(1)我矿安全生产责任制体系完善，涵盖了矿长、分管领导、部门负责人、班组长和一线员工等各个层级。责任制明确规定了各级人员的安全生产职责和权利，确保了安全生产责任的落实到人。

(2)为确保责任制的有效实施，我矿制定了详细的安全生产责任制考核办法，对各级人员的安全工作进行定期考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、隐患排查治理、安全教育培训等方面，考核结果与员工的绩效奖金挂钩，有效激发了员工履行安全生产责任的积极性。

(3)我矿定期组织安全生产责任制培训和宣贯活动，使全体员工充分认识到安全生产责任制的重要性，提高员工的安全意识和责任意识。同时，针对责任制执行过程中出现的问题，及时进行整改和修订，不断完善安全生产责任制体系。通过这些措施，我矿的安全生产责任制得到有效落实，为矿井的安全生产提供了坚实保障。

2.2.责任落实及考核情况

(1)在责任落实方面，我矿严格执行安全生产责任制，通过层层签订安全生产责任书，将安全生产责任明确到每个岗位和每位员工。责任书的签订覆盖了安全生产的各个环节，包括生产、安全、技术、设备管理等，确保了安全生产责任的全面覆盖。

(2)考核工作方面，我矿建立了月度、季度和年度的安全生产考核机制，对各级人员的安全生产责任履行情况进行定期考核。考核内容主要包括安全生产目标完成情况、隐患排查治理效果、安全教育培训参与度等，考核结果作为评先评优和奖惩的重要依据。

(3)考核过程中，我矿注重实效，对考核结果进行公示，接受员工监督。对于考核不