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年终工作总结格式及范文

工作汇报/工作计划/工作总结写作指导

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-056695

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年终工作总结格式及范文

总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20xx年终工作总结格式

(说明：以前言或引言的形式，简述经过20xx年这一年的工作后，自身的所

感、所想。)

20xx年主要工作概况(说明：这部分要求全面、简要的说明过去一年中所

做的各项工作，可以分项逐条表述。但不能“记流水账”，应该着眼于大事，并要

清楚反映出工作的开展过程。)

20xx年取得的成绩(说明：这部分要对应基本情况，有重点的概括介绍工

作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性，主观评价与客观真

实的材料结合起来。)

存在的问题(说明：总结工作中的问题与总结成绩一样，也应有重点、有主

次。一般而言，成绩总是主流，但提到成绩与问题时，仍应本着实事求是的原则，

具体问题具体分析，一是一，二是二。)

今后的打算(说明：总结和回顾过去的工作，是为了把下一段的工作做的更

好。总结中谈到今后的打算时，既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合，

又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划，在谈今后打算时宜粗不

宜细，宜简不宜繁，宜大不宜小。)

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年终工作总结格式要点

年终总结的格式：回顾，分析，总结，计划;年终总结一般由五部分构成

1、工作完成情况总结：回顾，分析，总结一年来各项工作的完成情况;全面

总结成绩：

1.1、各项职责、任务、计划完成情况：例如产量指标，开发指标，销售指

标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年相比是否有增长、是否得到优

化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、品牌的满

意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有;

1.2、主管、经理等部门领导，要总结团队提高，团队建设、培训学习等方

面的内容。

2、分析取得成绩的原因，总结经验;

2.1、客观因素分析：行业宏观环境的有利、竞争对手失误、资源支持程度、

团队协作，领导帮助。

2.2、主观因素分析：个人对年度目标任务的认识和管理、对市场的前瞻性

认识、困难的客服、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对市场变化的快速

反应。

3、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题，

查找原因，认识不足，反思如何改进。

一般存在的失误和问题：

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于

放任。3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

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