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年终保安公司工作计划模板

Yearendsecuritycompanyworkplantemplate

(保安工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-029634

保安工作计划|SecurityWorkPlan

保安工作计划

保安工作计划|SecurityWorkPlan

保安工作计划

年终保安公司工作计划模板

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

(一)工作目标

1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。

2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。

3、依法开展保安服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所

有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。

4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。

5、确保公司保安服务营业额实现260万,力争达到300万元,确保创利税

达到60万元。

6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。

(二)工作方法

1、继续贯彻执行好《保安服务管理条例》,依法规范公司的经营活动,进一

步促进公司依法执业,守法经营。

2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》,依照法律要求处理好公司

与客户之间***的服务关系以及公司与员工之间***的劳动关系,制定出适合员工

劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保

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保安工作计划|SecurityWorkPlan

保安工作计划

护好员工的合法权益。

3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我

们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时

进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基

4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开

展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管

理机制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。

5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,

是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,

公司下决心深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方

面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,

激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以宏扬爱岗敬业精

神。

(三)工作建议

1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作,提升保安

队伍整体素质,促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的

问题:一是存在大量非法保安组织。由于《保安服务管理条例》出台前,我国还

没有专门针对保安服务业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安

服务的企业的监管处于尴尬境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务

行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造

成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不高,

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