原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简单商业计划书
第一章商业构想的形成与目标设定
1.创意诞生
在快节奏的现代社会，一个新颖的商业构想往往源自于对日常生活中的不便或需求的深刻洞察。比如，你可能发现市场上缺少一款能够满足特定消费者需求的软件，或者发现一个尚未被充分开发的行业空白。创意的诞生是商业计划书的第一步，它为后续的策划和实施提供了方向。
2.市场调研
创意形成后，紧接着需要进行市场调研。这一步骤包括了解目标市场的规模、竞争对手的情况、潜在客户的需求以及市场趋势。例如，可以通过在线问卷调查、深度访谈、行业报告等方式收集信息。调研结果将帮助你评估商业构想的可行性和市场潜力。
3.明确商业目标
在调研基础上，需要明确商业
文档评论（0）