2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（综合题）.docxVIP

2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库

第一部分单选题(200题)

1、京东在2018年Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股价应声大跌导致公司出现被并购危机。从外部治理的角度来看，这体现了（）对公司的监控和约束。

A.资本市场

B.经理人市场

C.产品市场

D.期权市场

【答案】：A

2、新诚公司是一家共享单车企业。2017年，新诚公司与某电子支付公司签署合作协议，凡S市地区电子支付平台芝麻信用分650分及以上的用户均可免押金使用新诚公司的共享单车。随后，H市、G市的用户也可通过电子支付平台实现免押金扫码骑行，享受共享单车带来的共享出行服务。新诚公司采用的发展战略属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.市场渗透战略

D.多元化战略

【答案】：C

3、2018年，甲公司进行重大战略调整，重整公司原有业务，并宣布进军新领域。甲公司的股东要求战略调整后对内部控制中的一些方面进行有针对性的监督检查，以确保战略调整后，企业能够稳定的发展。甲公司股东的要求体现的内部控制要素是（）。

A.控制环境

B.控制活动

C.信息与沟通

D.内部监督

【答案】：D

4、敬业公司是一家全球冶金领先企业，其产品规格和结构的复杂度都很高，供应商自身核心能力不强，则适合敬业公司的全球价值链分工模式是（）。

A.俘获型价值链

B.模块型价值链

C.市场型价值链

D.关联型价值链

【答案】：A

5、（2021年真题）蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标做出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是（）。

A.人员导向型

B.权力导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

【答案】：D

6、服装生产巨头F公司开创了新的生产模式。该公司通过发达的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、非洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到三次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，F公司采取的是（）。

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

【答案】：C

7、（2019年真题）实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务的经营者最好是市场营销型人物

C.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

【答案】：B

8、C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市场增长率已突破为21％。根据前述信息，不能支持的观点是（）。

A.根据SWOT模型，C公司是SO组合，应实施增长型战略

B.根据波士顿矩阵模型，P产品属于明星产品，应长期投资扶持

C.根据产品生命周期模型，C公司所在产业处于成长期

D.根据通用矩阵模型，P产品位于该模型的左上方

【答案】：B

9、甲公司是一家汽车零部件生产企业。该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.集中成本领先战略

【答案】：C

10、2014年8月，国内A省的甲化妆品公司收购了B省两家化妆品公司的股权，并顺利进入B省市场。B省的乙化妆品公司为避免甲化妆品公司的布局给自己带来损失，遂收购了A省的三家化妆品公司的股权，顺利进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的（）。

A.现有企业的市场优势

B.限制进入定价

C.现有企业对关键资源的控制

D.进入对方领域

【答案】：D

11、当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（）。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

【答案】：D

12、哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（）。

A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本

B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足

D.两家大型超市通过降低销售价格