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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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工商管理毕业论文4

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工商管理毕业论文4

摘要：随着我国经济的快速发展，工商管理作为一门应用性学科，其理论研究和实践应用日益受到重视。本文以我国某大型企业为研究对象，通过对其经营战略、组织结构、人力资源管理等方面的分析，探讨企业如何通过优化管理提升核心竞争力。研究发现，企业应重视战略规划、创新驱动和人才培养，以适应市场变化，实现可持续发展。本文的研究成果对企业管理实践具有一定的参考价值。关键词：工商管理；核心竞争力；企业战略；人力资源管理；可持续发展

前言：在全球经济一体化的背景下，企业面临的市场竞争日益激烈。如何提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，成为企业管理者关注的焦点。工商管理作为一门综合性学科，涵盖了企业战略、组织结构、人力资源管理等多个方面，为企业管理提供了理论指导。本文旨在通过对我国某大型企业的案例分析，探讨企业如何通过优化管理提升核心竞争力，为企业管理实践提供参考。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

随着我国经济的持续增长，企业作为市场经济的主体，其竞争力的强弱直接影响着国家经济的整体实力。在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着来自国内外市场的多重挑战。根据国家统计局发布的数据，2019年，中国制造业企业数量达到3450万户，同比增长8.3%。然而，在众多企业中，只有少数能够实现可持续发展，其主要原因在于这些企业在核心竞争力方面具有显著优势。

近年来，我国政府高度重视创新驱动发展战略，出台了一系列政策支持企业技术创新和品牌建设。据《中国创新报告》显示，2018年，我国研发投入强度达到2.19%，较2017年提高0.11个百分点。在这样的大背景下，企业如何提升核心竞争力成为研究的焦点。以华为为例，作为全球领先的通信设备供应商，华为凭借其强大的研发实力和持续的技术创新，成功在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我国企业国际化发展的典范。

此外，随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，企业经营管理模式也在不断变革。据《中国互联网发展统计报告》显示，截至2020年底，我国数字经济规模达到39.2万亿元，占国内生产总值比重达到38.6%。这种变革对企业提出了更高的要求，要求企业不仅要具备传统的核心竞争力，还要具备适应新技术、新模式的创新能力。因此，研究企业如何提升核心竞争力，对于推动我国企业转型升级、实现高质量发展具有重要意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业核心竞争力研究起步较早，主要集中在战略管理、资源基础理论和动态能力理论等方面。美国学者波特（MichaelE.Porter）提出的五力模型和竞争优势理论为企业核心竞争力研究奠定了基础。此后，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈梅尔（GaryHamel）提出的“核心竞争力”概念，强调企业应专注于自身独特的核心竞争力，以实现持续竞争优势。此外，资源基础理论（Resource-BasedView，RBV）认为，企业的核心竞争力源于其独特的资源和能力。国外学者对这些理论进行了深入研究，并提出了许多实证研究案例，为企业核心竞争力研究提供了丰富的理论资源和实践借鉴。

(2)在国内，企业核心竞争力研究起步较晚，但发展迅速。国内学者对核心竞争力理论进行了广泛的研究和探讨，主要集中在以下几个方面：一是对核心竞争力概念的界定和理论框架构建；二是对核心竞争力构成要素的研究，如技术、品牌、人才、企业文化等；三是对核心竞争力评价方法的研究，如平衡计分卡、层次分析法等；四是对核心竞争力提升策略的研究，如创新驱动、战略调整、组织变革等。国内学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国企业实际，提出了一系列具有中国特色的企业核心竞争力理论观点和实践路径。

(3)近年来，随着我国企业国际化进程的加快，企业核心竞争力研究更加注重跨文化、跨行业、跨地域的比较研究。一些学者开始关注企业核心竞争力与国家竞争优势之间的关系，探讨如何通过提升企业核心竞争力来推动国家经济实力的提升。此外，随着新技术、新业态、新模式的出现，企业核心竞争力研究也逐步向数字化转型、绿色可持续发展等方面拓展。这些研究为我国企业应对全球化挑战、实现高质量发展提供了理论支持和实践指导。

1.3研究方法与数据来源

(1)本研究采用案例分析法，选取我国某大型企业作为研究对象。该企业成立于上世纪80年代，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。选取该企业作为案例，主要是因为其具有较强的代表性，能够反映我国企业在发展过程中所面临的挑战和机遇。在研究过程中，通过对企业内部资料、公开报道、行业报告等数据的收集和分析，全面了解企业的经营状况、核心竞