某公司设备保养管理制度.docxVIP

某公司设备保养管理制度

一、目的

为确保公司生产设备处于良好的运行状态，提高设备的使用寿命和生产效率，降低设备故障率，保障产品质量和安全生产，特制定本设备保养管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备以及相关的办公设备等（以下统称“设备”）。

三、职责分工

（一）设备管理部门

1.负责制定设备保养计划和标准。根据设备的类型、使用频率、技术要求等因素，制定详细的年度、季度、月度保养计划，并明确保养的内容、方法和质量标准。

2.组织实施设备保养工作。协调各部门之间的工作，安排专业的维修人员或操作人员按照保养计划进行设备保养。

3.监督和检查设备保养情况。定期对设备保养工作进行检查和评估，确保保养工作按照计划和标准执行。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

4.建立设备保养档案。记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、更换的零部件等信息，为设备的维护和管理提供依据。

（二）使用部门

1.负责设备的日常使用和维护。操作人员应严格按照操作规程使用设备，做好设备的清洁、润滑、紧固等日常维护工作，并及时记录设备的运行状况和异常情况。

2.配合设备管理部门进行设备保养工作。在设备保养期间，按照要求安排操作人员协助维修人员进行保养，提供必要的工作条件和信息。

3.提出设备保养需求和改进建议。根据设备的使用情况和实际需求，及时向设备管理部门提出设备保养的需求和改进建议，共同提高设备的保养水平。

（三）维修人员

1.按照设备保养计划和标准进行设备保养工作。严格执行保养工艺和操作规程，确保保养质量。

2.及时处理设备保养过程中发现的问题。对设备存在的故障和隐患进行及时修复和排除，确保设备正常运行。

3.做好设备保养记录。详细记录设备保养的过程和结果，包括更换的零部件、维修情况等信息，为设备的管理和维护提供参考。

四、设备保养计划的制定

（一）年度保养计划

1.每年年底，设备管理部门根据设备的运行状况、使用寿命、维修记录等因素，制定下一年度的设备保养计划。

2.年度保养计划应包括设备的名称、型号、保养内容、保养时间、责任人等信息，并明确各设备的保养周期和重点保养项目。

3.年度保养计划应报公司主管领导审批后执行。

（二）季度保养计划

1.每季度末，设备管理部门根据年度保养计划和设备的实际运行情况，制定下一季度的设备保养计划。

2.季度保养计划应详细列出本季度内需要进行保养的设备清单、保养内容和时间安排，并将保养任务分配到具体的维修人员或操作人员。

3.季度保养计划应经设备管理部门负责人审核后执行。

（三）月度保养计划

1.每月末，设备管理部门根据季度保养计划和设备的运行状况，制定下一个月的设备保养计划。

2.月度保养计划应明确本月内需要进行保养的设备、保养的具体时间和责任人，并将保养计划下发到各使用部门和维修人员。

3.月度保养计划应根据实际情况进行调整和优化，确保保养工作的顺利进行。

五、设备保养的实施

（一）日常保养

1.操作人员在每班开机前、运行中、关机后，应按照设备的日常保养要求进行检查和维护。

2.日常保养的内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。操作人员应保持设备表面清洁，及时清除设备上的灰尘、油污等杂物；按照规定的润滑部位和润滑周期进行润滑，确保设备的润滑良好；检查设备的紧固部位是否松动，如有松动应及时紧固；检查设备的运行参数是否正常，如温度、压力、转速等，发现异常情况应及时报告。

3.操作人员应做好日常保养记录，记录设备的运行状况、保养情况和异常情况等信息。

（二）一级保养

1.一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每季度进行一次。

2.一级保养的内容包括设备的局部解体检查和清洗，疏通油路，检查和调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位等。

3.一级保养结束后，操作人员和维修人员应共同对设备进行检查和验收，确保设备的各项性能指标符合要求。

（三）二级保养

1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每年进行一次。

2.二级保养的内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度和性能，对设备的电气系统进行检查和维护等。

3.二级保养结束后，维修人员应编写保养报告，详细记录设备的保养情况、存在的问题和处理结果等信息。设备管理部门应组织相关人员对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。

（四）季节性保养

1.根据季节的变化，对设备进行相应的保养工作。例如，在夏季高温季节，应加强设备的散热和冷却系统的检查和维护，确保设备的正常运行；在冬季寒冷季节，应做好设备的防寒保暖工作，防止设备因冻裂而损坏。

2.季节性保养的具体内容和要求应根据设备的特点和使用环境进行确定，并在设备保养计划中明确规定。