审议工程方案的会议纪要(3篇).docx

第1篇

会议名称：审议工程方案会议

会议时间：2021年8月20日

会议地点：公司会议室

参会人员：公司总经理、副总经理、各部门负责人、工程部全体成员

会议主持人：总经理

一、会议目的

本次会议旨在审议工程方案，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，确保工程项目的经济效益和社会效益。

二、会议议程

1.工程部汇报工程方案

2.各部门负责人对工程方案提出意见和建议

3.总经理总结发言

三、会议内容

1.工程部汇报工程方案

（1）工程背景及目的

本项目为XX地区某住宅小区建设项目，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，共计XX栋住宅楼，地下车库XX平方米。项目旨在为居民提供舒适、便捷的居住环境，满足居民生活需求。

（2）工程方案概述

本工程采用装配式建筑技术，采用装配式混凝土结构体系，以实现高效、环保、安全、舒适的居住环境。主要内容包括：

1）基础工程：采用桩基础，桩径为Φ600mm，桩长为20m。

2）主体结构：采用装配式混凝土结构体系，包括装配式剪力墙、梁、板等构件。

3）屋面及墙面：采用保温隔热材料，以提高建筑物的保温隔热性能。

4）给排水、电气、暖通等配套工程：按照国家标准和设计要求进行设计。

（3）工程进度安排

本工程计划于2021年9月1日开工，2023年6月30日竣工。

2.各部门负责人对工程方案提出意见和建议

（1）总经理：工程方案总体可行，但需注意以下几点：

1）装配式建筑技术的应用要确保质量，加强施工过程中的质量控制。

2）加强施工现场管理，确保工程进度。

3）合理控制工程成本，提高经济效益。

（2）副总经理：建议在工程方案中增加以下内容：

1）环保措施：采用绿色施工技术，降低施工过程中的环境污染。

2）智能化家居系统：为居民提供更加便捷、舒适的居住体验。

（3）工程部：针对装配式建筑技术，提出以下建议：

1）加强装配式构件的质量控制，确保构件质量。

2）优化施工组织，提高施工效率。

3）加强施工人员培训，提高施工技能。

（4）财务部：关注工程成本控制，提出以下建议：

1）优化材料采购，降低材料成本。

2）加强施工现场管理，降低施工成本。

3）合理分配人力资源，提高人力资源利用率。

3.总经理总结发言

总经理对各部门负责人的意见和建议表示肯定，并强调以下几点：

1）工程方案要充分体现装配式建筑技术的优势，确保工程质量。

2）加强施工现场管理，确保工程进度。

3）合理控制工程成本，提高经济效益。

4）加强环保措施，降低施工过程中的环境污染。

5）关注智能化家居系统的应用，提升居民居住体验。

四、会议决议

1.工程部根据会议意见，对工程方案进行修改和完善。

2.各部门加强协作，确保工程项目的顺利进行。

3.定期召开工程进度汇报会议，及时解决工程过程中出现的问题。

4.加强施工人员培训，提高施工技能。

5.关注智能化家居系统的应用，提升居民居住体验。

五、会议结束

本次会议于2021年8月20日17时结束。会议取得了圆满成功，为工程项目的顺利实施奠定了基础。

第2篇

会议名称：审议工程方案会议

会议时间：2023年3月15日

会议地点：公司会议室

参会人员：项目总监、各相关部门负责人、技术专家、财务部代表、项目经理等

主持人：项目总监

一、会议背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长。为满足项目需求，我公司拟对某市交通枢纽进行扩建改造。为确保工程顺利进行，特召开本次会议，对工程方案进行审议。

二、会议议程

1.项目经理介绍工程方案；

2.各部门负责人和技术专家对工程方案进行讨论；

3.财务部代表对工程投资进行评估；

4.项目总监总结发言。

三、会议内容

1.项目经理介绍工程方案

项目经理首先对工程方案进行了详细阐述，包括项目背景、工程目标、建设规模、施工工艺、质量控制、安全措施、环境保护、进度安排等方面。以下为工程方案的主要内容：

（1）项目背景：某市交通枢纽作为该市重要的交通枢纽，承担着大量的旅客运输任务。随着城市人口的不断增长，交通压力日益增大，扩建改造势在必行。

（2）工程目标：通过扩建改造，提高交通枢纽的运输能力，优化旅客出行体验，提升城市形象。

（3）建设规模：扩建面积共计10万平方米，新增停车位500个，新增售票窗口20个，新增候车室5000平方米。

（4）施工工艺：采用先进的施工技术和设备，确保工程质量。

（5）质量控制：建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。

（6）安全措施：严格执行安全管理制度，确保施工安全。

（7）环境保护：采取有效措施，降低施工对环境的影响。

（8）进度安排：计划于2023年6月开工，2025年6月竣工。

2.各部门负责人和技术专家对工程方案进行讨论

（1）项目总监：对工程方案表示肯定，认为方案合理可行。