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研究报告

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2025年重庆高新开发建设投资集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

重庆高新开发建设投资集团有限公司成立于2000年，是重庆市人民政府直属的国有大型企业，主要负责重庆市高新技术产业开发、城市建设与运营以及金融服务等领域的投资与管理工作。公司秉承“创新驱动、绿色发展、以人为本”的理念，致力于打造成为重庆市乃至全国一流的投资控股企业。

自成立以来，公司始终坚持市场化运作，积极推动产业升级和城市转型，在高新技术产业领域取得了显著成绩。公司投资建设的重庆高新技术产业开发区，已成为重庆市乃至西南地区高新技术产业的重要聚集地，吸引了众多国内外知名企业和高端人才入驻。同时，公司还积极参与城市建设与运营，成功打造了多个高品质的城市综合体项目，为提升城市形象和居民生活质量做出了积极贡献。

作为重庆市重要的金融服务提供商，公司通过设立多家金融机构，为企业和个人提供全方位的金融服务。公司始终坚持合规经营，风险控制，不断优化金融服务体系，助力实体经济发展。在未来的发展中，重庆高新开发建设投资集团有限公司将继续秉承社会责任，发挥国有企业的引领作用，为推动重庆市经济社会持续健康发展贡献力量。

2.发展历程

(1)公司成立于2000年，起初专注于高新技术产业的投资与开发。2001年，成功投资建设了重庆高新技术产业开发区，标志着公司迈出了向高新技术产业集聚的重要一步。

(2)2005年，公司开始拓展城市建设与运营业务，陆续参与了一系列重大基础设施项目和城市综合体建设，如重庆江北国际机场、重庆国际博览中心等，为公司业务多元化奠定了基础。

(3)进入21世纪第二个十年，公司不断深化金融服务领域，设立了多家金融机构，包括银行、证券、基金等，为客户提供全面的金融服务。同时，公司积极响应国家战略，积极参与“一带一路”建设，推动企业国际化发展，实现了企业的快速发展与转型。

3.组织架构

(1)重庆高新开发建设投资集团有限公司的组织架构以董事会为核心，下设总经理办公室、战略发展部、投资管理部、城市建设运营部、金融服务部、人力资源部、财务部、审计部、综合管理部等职能部门。董事会负责公司重大决策，总经理负责日常经营管理。

(2)公司下设多个事业部，包括高新技术产业事业部、城市建设运营事业部、金融服务事业部等，分别负责对应业务板块的具体运营。事业部下设多个子公司和分支结构，形成了较为完善的业务网络和管理体系。

(3)组织架构中，公司注重人才培养和团队建设，设有专门的培训与发展中心，负责员工的职业规划和技能提升。同时，公司建立了严格的人力资源管理体系，确保人力资源的有效配置和优化。通过这样的架构设置，公司能够高效地应对市场变化，实现战略目标的实现。

二、发展战略

1.战略目标

(1)重庆高新开发建设投资集团有限公司的战略目标是成为重庆市乃至全国一流的投资控股企业。公司将通过持续的创新驱动和绿色发展，打造具有国际竞争力的产业生态圈，推动公司向更高层次的发展。

(2)具体而言，公司设定了以下战略目标：一是巩固和提升在高新技术产业领域的领先地位，成为行业标杆；二是加强城市建设与运营业务，打造高品质的城市综合体，提升城市形象；三是深化金融服务，为客户提供全方位的金融解决方案，助力实体经济发展。

(3)同时，公司还致力于加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的管理团队，以支撑公司战略目标的实现。此外，公司还将积极履行社会责任，推动企业文化建设，树立良好的企业形象，为构建和谐社会贡献力量。通过这些战略目标的实施，公司将为股东、客户、员工和社会创造更大的价值。

2.发展愿景

(1)重庆高新开发建设投资集团有限公司的发展愿景是成为全球领先的综合型投资控股集团。公司致力于通过创新驱动和绿色发展，构建一个多元化的产业布局，实现经济、社会和环境的三位一体发展。

(2)在此愿景下，公司期望在高新技术产业领域成为全球领先的创新平台，推动科技成果转化，培育一批具有国际竞争力的企业和品牌。同时，公司也将致力于成为城市建设和运营领域的佼佼者，提升城市品质，创造宜居、宜业、宜游的城市环境。

(3)此外，公司还追求在金融服务领域树立行业典范，为企业和个人提供全方位、高质量的金融服务，助力实体经济发展。通过不断拓展国际市场，公司愿景成为具有全球影响力的企业，为全球客户提供卓越的价值和服务。在这一愿景指引下，公司将持续推动企业转型升级，实现可持续发展。

3.战略规划

(1)重庆高新开发建设投资集团有限公司的战略规划以“创新驱动、绿色发展、人才为本”为核心指导思想，旨在通过优化产业结构、提升企业竞争力，实现公司的长期可持续发展。

(2)具体战略规划包括：一是加大在高新技术产业的投资力度，培育新的经济增长点，推动产业链上下游协