青龙小学财务工作总结.pptx

青龙小学财务工作总结

目录contents引言财务工作回顾财务工作亮点存在问题及原因分析改进措施及建议未来展望与计划

01引言

总结青龙小学财务工作，提高财务管理水平，保障学校资金安全、合规、高效使用。目的青龙小学作为一所基础教育学校，财务工作涉及经费预算、收支管理、财务监督等多个方面，是学校管理工作的重要组成部分。背景目的和背景

时间范围本次财务工作总结的时间范围为上一学年度。内容范围包括学校经费来源与使用情况、预算管理与执行情况、收支管理与效益情况、资产管理与处置情况等方面的内容。同时，针对学校财务工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。汇报范围

02财务工作回顾

主要包括学费、政府补助、社会捐赠等多元化渠道。收入来源支出结构收支平衡涵盖人员工资、教学设备采购、校园维修改造等日常运营成本。通过精细化管理，实现年度收支基本平衡，略有结余。030201总体收支情况

结合学校发展规划和实际需求，科学编制年度预算。预算编制严格按照预算安排使用资金，确保专款专用，避免浪费。预算执行根据实际情况及时调整预算，确保资金使用的合理性和有效性。预算调整预算执行情况

资产清查定期对学校资产进行全面清查，确保账实相符。资产管理建立健全资产管理制度，规范资产采购、使用、处置等流程。资产效益通过优化资产配置，提高资产使用效益，降低运营成本。资产管理情况

03财务工作亮点

123青龙小学在过去的一年中，始终坚持按照国家和地方财务管理法规进行各项财务活动，确保了资金使用的合规性和安全性。严格执行财务管理制度通过建立健全内部控制体系，规范了财务管理流程，降低了财务风险，提高了财务管理效率。完善内部控制体系重视财务人员的选拔、培训和考核，打造了一支业务精湛、责任心强的财务团队，为学校的财务工作提供了有力保障。加强财务团队建设规范化管理水平提升

03节能减排，降低能耗积极推广节能减排理念，加强设备维护和更新，提高能源利用效率，降低了学校运行成本。01精细化管理预算通过精细化管理预算，合理分配资金，避免了不必要的浪费，确保了学校各项工作的顺利开展。02降低采购成本在采购过程中，积极与供应商进行谈判，争取更优惠的价格和更优质的服务，有效降低了采购成本。节约开支，降低成本

针对原有报销流程繁琐的问题，青龙小学对报销手续进行了简化，减少了不必要的环节和等待时间，提高了报销效率。简化报销手续积极推广电子报销系统，实现了报销流程的线上化和自动化，方便了教职工的报销申请和审批工作，提高了工作效率。推广电子报销系统在优化报销流程的同时，加强了对报销活动的监管力度，确保了报销的真实性和合规性，防止了财务违规行为的发生。加强报销监管优化报销流程，提高工作效率

04存在问题及原因分析

收支不平衡问题收入来源单一主要依赖政府拨款和学生学费，缺乏多元化收入渠道。支出结构不合理部分非教学性支出过高，如行政费用、会议费用等。收支计划性不强未制定有效的收支计划，导致资金运用效率不高。

对预算编制的重要性和必要性认识不足。预算意识不强缺乏科学、合理的预算编制方法和标准。预算编制方法落后预算编制与实际执行情况存在较大差异。预算与实际脱节预算编制不够科学

资产账实不符存在资产账目与实际资产不符的情况。资产处置不规范资产报废、报损等处置程序不够规范，导致资产流失。资产管理制度不完善缺乏完善的资产管理制度和流程。资产管理不够规范

05改进措施及建议

确保所有收入及时、足额入账，规范收费行为，防止乱收费现象。严格收入管理合理安排各项支出，优先保障教学需要和师生利益，压缩非必要开支。控制支出规模制定科学合理的年度预算，严格执行预算方案，确保收支平衡。建立预算制度加强收支管理，确保平衡

细化预算项目对预算项目进行细化分类，确保每一项支出都有明确的预算来源和用途。采用科学方法运用现代财务管理理念和工具，提高预算编制的科学性和准确性。加强预算意识提高全体教职工对预算编制的重视程度，增强预算的约束力和执行力。提高预算编制水平，增强科学性

完善资产管理制度加强资产清查规范资产处置强化资产监督加强资产管理，规范流程建立健全资产管理制度和流程，明确资产管理责任和要求。严格按照相关规定和程序进行资产处置，防止资产流失和浪费。定期对学校资产进行全面清查和盘点，确保资产账实相符。加强对资产管理工作的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。

06未来展望与计划

定期组织财务培训，提高团队专业技能和知识水平。引入优秀财务人才，优化团队结构，提升整体实力。建立有效的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创新精神。加强财务团队建设，提升能力

完善财务管理制度，确保财务工作规范化、科学化。推动财务管理信息化建设，提高财务管理效率和准确性。探索新的财务管理模式，创新财务管理机制，以适应学校发展需求。深化财务管理改革，创新机制