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SH成功经营三步曲成功经营三步曲

前言成功经营三大课题

一、有效增员模式的建立SH

1、伊人在何方2、谁来拉红线3、一见怎钟情4、何日君再来5、再见怎倾心6、怎缘定终身7、代代何相传求才如渴育才如子用才如神赏才如宝留才如金（发掘）（接近）（面谈）（引进）（育成）（定着）（发展）定心丸营养剂大补品强心剂预防针

求才1、增员对象的选定2、增员渠道的运用3、该给新人的：a观念的导正b心理的建设c信心的培养d精神的强化e勇气的激发f工作的欲意（千万不要当判官）

培养三导：诱导、劝导、指导培养三励：鼓励、勉励、激励不是新人能不能？而是你能不能？你给新人多少？他成长多少？育才

接住第二棒才是成功者新人最怕的人：直直走的人咬住不放的人肯去做的人（不要让婴儿死于腹中）12育才

注入工作动机，引发行动专业化的员工：知识、技能、收入、品德养子不教谁之过？（用、赏、留）才

望子成龙，望女成凤01独立作战的训练02薪火相传，良性循环！（让他长大结婚生子）03（用、赏、留）才

结论“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，增员模式的建立是组织发展之源。

早会的满堂*早会的时间早会的程序*早会的主持早会的内容*早会的士气早会的规律*早会的效果早会的协调*早会的资料精致早会的要素二、精致早会的运作

二、精致早会的运作2、精致早会的特性*细心的*激励的*周全的*活泼的*创新的*系统的*知性的*变化的*专业的*共同的

达到工作出发点的效果——1为一天的工作发动引擎的作用达到专业再教育的效果——2为同仁的推动增强马力的作用达到培育好人才的效果——3为人才的素质提高提拔的作用4精致早会的效果二、精致早会的运作

精致早会的效果二、精致早会的运作3、精致早会的效果达到人事与管理的效果——为一天的活动自我管理的作用达到鼓励高士气的效果——为战团的意愿自动自发的作用达到精神总堡垒的效果——为努力的成果肯定荣誉的作用(充电、变电、发电）

010305020406节目紧凑、上下贯穿时间把握、充分发挥充分运用、电化资讯台上台下、充分交流知性教育、人性激发人人参与、共同演出精致早会的原则二、精致早会的运作

01业绩喜讯、活泼有力02充分准备、创新变化03宣导贯彻、配合充分04有新鲜人、有新鲜事05高潮迭起、持续不断06目的达成、效果最优精致早会的原则二、精致早会的运作

二、精致早会的运作5、精致早会的步骤一次晨会二次晨会三次晨会

结论精致早会的运作是推行活动管理和教育训练的关键步骤。

化大目标的期待为小目标的达成01将粗放式的管理变为精耕细作式的推动02四周八关的管理方式三、业务推动——四周八关

1月份大目标大奖励时代已经结束，每关小目标、小奖励的时代已经来临2目标因分担而减轻，荣誉因共享而增加四周八关的管理方式三、业务推动——四周八关

四周八关运作的目的01增加活动量*引发高士气02提高生产力*业绩把握力03激励实动力*收入稳健力04发挥协和力*提高核实力05降低脱落力*良性循环力06三、业务推动——四周八关

四周八关的设计将每月分为八关为每关设一个主题关的会报出关会报*结关会报关的奖励三、业务推动——四周八关

01有计划：经营蓝图、推动要点02有目标：协力目标、业绩目标03有协力：介绍高潮、协力举绩04有活动：动才能活、充满生机四周八关运作的内涵三、业务推动——四周八关

5%55%30%10%有追踪：注入动机、引发行动有策略：推动求步、成果求实有管理：精确时间、效率管理有士气：士气高昂、发挥合作四周八关运作的内涵三、业务推动——四周八关方法：水准提高、方法运作有教育：育成指导、发挥潜力有组织：组织之战、非个人战有进度：确保进度、引发群力四周八关运作的内涵三、业务推动——四周八关

有检讨：成败因素、检讨分明1有改进：推动具体、精益求精2有评鉴：每关成果、赏罚合理3有奖励：提高欲意、付诸行动4四周八关运作的内涵三、业务推动——四周八关

可以使组织欣欣向荣1可以使业绩全面丰收2可以使士气旺盛高昂3可以使经营强存强荣4四周八关的最终目的三、业务推动——四周八关

四周八关的诀窍01关关扣04天天推02关关过05日日追03周掌握06周突破07月达成08月超过09三、业务推动—四周八关

结论关关紧扣目标阶段经营，是业务推动的有效手段。

管理是一门科学，也是一种艺术SH

讨论题您所在的团队如何召开二次晨会？存在哪些问题？您决定如何改善？请结合四周八关制，为您的团队设定八月份的